Технологии и медиа, 03 ноя 2015, 20:33

Русскую медиагруппу возглавил руководитель «Красного квадрата»

Читать в полной версии

Исполняющим обязанности директора Русской медиагруппы (РМГ) назначен руководитель компании «Красный квадрат» Роман Саркисов, сообщается на сайте РМГ.

Сергей Архипов, возглавляющий РМГ с августа, покинул пост по собственному желанию, уточняется в сообщении.

Саркисов видит своей главной задачей «рост коммерческих показателей группы», отмечают в РМГ. Он начал телевизионную карьеру в 2006 году в холдинге «Проф-Медиа», в 2008 году возглавил «2х2» и в 2009 — «MTV Россия». С 2013 года Саркисов работал в холдинге «СТС-Медиа». «Красный квадрат» он возглавлял в 2014-2015 годах.

О том, что Саркисов может возглавить РМГ, РБК сообщал 30 сентября. Контракт Архипова истекал 1 октября. Смене гендиректоров компании предшествовал конфликт акционеров. Сергей Кожевников, который руководил РМГ на протяжении нескольких лет, был отправлен в отставку, после того как выступил против продажи холдинга: в конце июня ИФД «Капиталъ» объявил, что ведет переговоры об этом с ФГУП «Госконцерт».

Сам Архипов через неделю после назначения отказался от поста. «Планов у меня было очень много, но я привык заниматься творчеством и структуризацией компании, а не разборками между творцами. Это не мой род деятельности. Снимать с эфира тех или иных исполнителей, как мне сегодня в телефонном звонке посоветовал [глава «Госконцерта»] Сергей Бунин, я не буду», — говорил он.

В состав РМГ входят «Русское Радио», Радио Monte Carlo, DFM, ХИТ FM, Радио MAXIMUM и музыкальный телеканал RU.TV.

Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Расти медленно и планомерно теперь невозможно. Как тогда достичь успеха
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Как правильно проявлять гнев, чтобы не навредить своей карьере
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти