Бизнес, 01 дек 2015, 12:53

Сергей Пугачев обжаловал в ВС взыскание 75 млрд руб. по делу Межпромбанка

Читать в полной версии

Основатель Межпромбанка, экс-сенатор Сергей Пугачев подал в Верховный суд России кассационную жалобу на решение судов нижестоящих инстанций о взыскании с него 75,6 млрд руб. Информация об этом размещена на сайте ВС.

Жалоба поступила 30 ноября. В ней Пугачев просит передать дело о привлечении к субсидиарной ответственности его и троих топ-менеджеров МПБ на пересмотр в судебную коллегию по экономическим спорам. Жалобу пока не приняли к производству.

В апреле арбитраж Москвы в рамках дела о банкротстве Межпромбанка по заявлению Агентства по страхованию вкладов привлек основателя, а также последнего председателя правления МПБ Марину Илларионову, бывшего исполнительного директора Александра Диденко и экс-зампреда исполнительной дирекции Алексея Злобина к субсидиарной ответственности.

Суд признал ответчиков виновными в действиях, которые привели к банкротству банка. Было принято решение взыскать с Пугачева 75,6 млрд руб. в целях погашения долгов МПБ: 68,5 млрд руб. — солидарно с Илларионовой, а также 7,2 млрд руб. — солидарно с Диденко и Злобиным.

В сентябре 2015 года банкир, в свою очередь, подал в международный арбитраж иск против России на $12 млрд за ущерб, причиненный ему действиями властей. По его мнению, у него незаконно изъяли такие активы, как судостроительный холдинг, Енисейскую промышленную компанию, девелоперский проект «Кремлевский», а также компанию, владеющую земельными участками в Подмосковье.

Pro
Квазивалютные облигации от НОВАТЭКа: что это и зачем инвестировать
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Дайте страху имя и дорисуйте хвост: как перестать бездействовать
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины