Падение экономики, 09 дек 2015, 11:58

АвтоВАЗ задумался о переходе на четырехдневную рабочую неделю

Читать в полной версии

АвтоВАЗ планирует перевести персонал на четырехдневную рабочую неделю на полгода, что позволит избежать сокращений среди сотрудников. Об этом «РИА Новости» сообщил председатель профсоюза завода Сергей Зайцев.

Он уточнил, что приказ о переходе на четырехдневку еще не вышел, но вчера участники заседания профкома проект документа рассмотрели и согласовали.

По словам Зайцева, планируется, что сокращенная рабочая неделя будет введена на предприятии с 15 февраля 2016 года на шесть месяцев. В зависимости от ситуации на рынке профсоюз может попросить продлить программу на такой же срок, сказал собеседник «РИА Новости».

Зайцев отметил, что в случае перехода на четырехдневную рабочую неделю заработная плата сотрудников сократится на 20%, но при этом ему гарантируется рабочее место. «Так как в этот период, в течение полугода, нельзя проводить массовых сокращений. Для нас, как для профсоюза, это очень важно», — отметил Зайцев.

Волна сокращений стартовала на АвтоВазе в 2014 году. Это произошло после прихода на пост главы компании Бу Андерссона. За 2014 год численность персонала предприятия сократилась на 20% (14,4 тыс. человек). В январе 2015 года руководство предприятия выпустило приказ о сокращении 1,1 тыс. работников из числа руководителей, специалистов и служащих (РСиС) по соглашению сторон, а в сентябре приказ распространился и на рабочих. Кроме того, как ранее писал РБК, еще 1,2 тыс. будут уволены с Волжского машиностроительного завода — дочернего предприятия АвтоВАЗа. Сейчас на машиностроительном заводе работают 50 тыс. человек.

В сентябре 2015 года в СМИ появились данные о планах АвтоВАЗа сократить примерно 15 тыс. человек. Однако в компании эту информацию опровергли и связали появление подобных сообщений с попыткой сорвать запуск серийного производства Lada Vesta.

Ранее глава «Ростеха» (владеет блокирующим пакетом) Сергей Чемезов раскритиковал менеджмент АвтоВАЗа за кадровую политику. По его словам, «надо было действовать более аккуратно, деликатнее».

Pro
Смартфоны изменили мозг зумеров. Как это влияет на их работу и отношения
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
«Вернется к уровню 2021 года через 7‒9 лет». Что происходит с «Газпромом»
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе