Технологии и медиа, 24 дек 2015, 17:57

«Связной» сократил число розничных магазинов почти на 10%

Читать в полной версии

Ретейлер «Связной» в 2015 году сократил 226 офлайновых магазинов, или 9% своей розничной сети, и при этом увел​ичил долю онлайн-продаж в товарообороте до 25%, говорится в сообщении компании. По данным «Связного», подобный показатель продаж в интернете — рекордный для мобильного ретейла. В 2014 году у «Связного» он составлял 23%.

За 1,5 года доля онлайн-канала в продажах компании выросла на четверть, за последние 10 месяцев — на 10%. Рост онлайн-продаж позволил «Связному» сократить розничную сеть с 3 тыс. до 2,8 тыс. салонов. Нынешнее количество офлайн-магазинов ретейлер считает оптимальным, поскольку оно позволяет контактировать с 80% экономически активного населения страны и поддерживать желаемый уровень продаж, говорится в сообщении. Сокращение сети позволило «Связному» сэкономить около 2,5 млрд руб. на аренде, инкассации, эксплуатации и прочих расходах на содержание торговых точек.

В 2016 году ретейлер планирует сохранить нынешнее число офлайн-магазинов. При этом в ближайшие 2-2,5 года доля интернет-продаж может достигнуть 35%, и тогда компания ограничится 2,5 тыс. магазинов, «сохраняя прежний охват клиентов».​

Полностью отказываться от традиционных магазинов «Связной» не будет, потому что, в отличие от продажи товаров, предоставление услуг пока нельзя полностью перевести в онлайн. Сейчас услуги (подключение абонентов к мобильным операторам и другие) дают более 50% валовой прибыли ретейлера, говорится в сообщении.

Голодные игры: почему сотрудники пытаются сильнее раздуть свою значимость
Думджобберы «взломали» наем, получая работу без опыта. Как они это делают
«Сбер» оценил, как может измениться российская экономика за счет ИИ
Для каких деликатесов Счетная палата предложила отменить льготу по НДС
Парадокс лучника: почему чем сильнее стараешься, тем хуже получается
Курьер-2031. Как будет работать рынок доставки через пять лет
Ждали товар — пришел следователь. Новые уголовные риски валютных операций
3 установки, которые помогут руководителю справиться с кризисом