Нашествие мигрантов в Европу, 12 фев 2016, 17:36

Более 4 тыс. беженцев из Ирака решили отказаться от убежища в Финляндии

Читать в полной версии

Тысячи иракских беженцев, прибывших в Финляндию в 2015 году, приняли решение отозвать свои заявления на предоставление убежища и вернуться на родину, сообщает Reuters со ссылкой на слова местных чиновников.

По данным чиновников, 4,1 тыс. соискателей убежища отозвали свои заявки, и, как ожидается, в ближайшие месяцы их число вырастет до 5 тыс. Причиной этого становятся семейные проблемы и разочарование жизнью в скандинавской стране.

«Мой мальчик болен, мне нужно вернуться домой», — рассказал Саад Aльсади Хусейн, покупая обратный билет в Багдад в небольшом туристическом агентстве в Хельсинки. Работник турфирмы Мухдин Хасан в свою очередь сообщил агентству, что ежедневно продает 15–20 билетов в Багдад.

«Некоторые говорят, что условия в Финляндии и длительный процесс убежища не соответствует их ожиданиям», — пояснил сотрудник Международной организации по миграции (МОМ) Тобиас ван Tриик. Он отметил, что также беженцы жалуются на холодный климат, невкусную еду и тот факт, что они не чувствуют себя востребованными в Финляндии.

Как отмечает агентство, миграционный кризис, охвативший Европу, стал худшим со времен Второй мировой войны. В прошлом году в страны ЕС прибыли более миллиона беженцев. Лидерами по приему беженцев в прошлом году стали Германия и Швеция, однако число заявок на получение убежища в Финляндии выросло за год почти в 10 раз — с 3,6 тыс. в 2014 году до 32,5 тыс. в 2015 году. При этом почти две трети лиц, ищущих убежища, — это молодые иракские мужчины.

Многовидовая компания: что ждет бизнес при равенстве людей и ИИ
Кино, видеоигры и «гонка ИИ-вооружений»: 10 крупнейших сделок в мире
Не каждые слезы — катастрофа: как растить детей без чувства вины
Поведенческий экономист Кэти Милкман: «Меня раздражают амбициозные цели»
Конец эпохи скидок: как изменятся правила игры в e-commerce в 2026 году
Фразы — разрушители авторитета: что не говорить при сложных решениях
Опыт Google, Amazon и IBM: как крупные корпорации используют GenAI
Эффект «тревожного января»: как помочь команде вернуться в рабочий ритм