Бизнес, 25 фев 2016, 16:22

Подрядчик «Газпрома» выиграл тендеры на 20 млрд после смены собственника

Читать в полной версии

Старейший подрядчик «Газпрома» «Стройгазконсалтинг» (СГК), который в 2015 году оказался в тяжелом финансовом положении из-за отсутствия новых подрядов монополии, после смены акционеров смог выправить ситуацию и выиграть более 70 тендеров на общую сумму около 20 млрд руб. в 2015 году, следует из рейтинга «Короли госзаказа», подготовленного журналом Forbes.

СГК, подконтрольный Зияду Манасиру, впал в немилость «Газпрома» — с 2013 года компания сократила число заказов у когда-то своего крупнейшего подрядчика до нуля. Сначала Манасир продал контроль над подрядчиком бизнесмену Руслану Байсарову (источник, близкий к одной из сторон сделки, оценивал ее РБК в $5 млрд), но это не помогло. За несколько месяцев 2015 года банки и партнеры СГК начали оформлять финансовые претензии к компании в судах — к апрелю их накопилось на 15 млрд руб., а некоторые кредиторы даже пытались ее обанкротить.

В итоге компания была продана консорциуму из Газпромбанка и фонда UCP Ильи Щербовича. Один из источников РБК, знакомый с деталями сделки, рассказывал, что она предусматривает как денежную составляющую, так и обмен активами. Деньгами покупатели должны были заплатить меньше $1 млрд. Впрочем, в интервью РБК Байсаров утверждал, что остался «очень доволен» этой инвестицией, но деталей не раскрывал. «Из «Стройгазконсалтинга» я вышел, потому что это был очень большой проект — мне нужно было бы заниматься только им. Я четко оцениваю свои силы. СГК строит стратегически важные объекты для страны, очень серьезные. И если у тебя есть СГК, нужно заниматься только СГК», — сказал он.

Но тендеры на «стратегические важные объекты» СГК начал снова выиграть только после смены собственников, следует из публикации Forbes.

Общую сумму выигранных тендеров в прошлом году представитель СГК не комментирует. Но источник, близкий к компании, сказал РБК, что цифра 20 млрд руб. «похожа на правду»: она включает генподряды и капитальные ремонты. Среди крупнейших — строительство внутрипромыслового продуктопровода, метанолопровода и водовода от ГП-3 до ГП-2 Бованенковского нефтегазоконденсатного месторождения за 3,246 млрд руб.

Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию