Политика, 15 авг 2016, 18:17

Штаб Клинтон призвал соратников Трампа раскрыть «прокремлевские связи»

Читать в полной версии

Кандидат в президенты США от Республиканской партии Дональд Трамп должен раскрыть «прокремлевские связи» своего избирательного штаба, говорится в заявлении главы штаба кандидата от демократов Хиллари Клинтон.

«Дональд Трамп обязан раскрыть связи главы своего штаба Пола Манафорта, а также всех остальных сотрудников штаба и советников с российскими или прокремлевскими организациями, в том числе факты получения ими денег от этих организаций», — заявил глава штаба Клинтон Робби Мук.

Заявление Мука последовало за публикацией газеты The New York Times о связях Манафорта с бывшим украинским высшим руководством. В статье говорилось, что в черной бухгалтерии Партии регионов бывшего президента Украины Виктора Януковича 22 раза упоминается имя Манафорта, который якобы получил $12,7 млн наличными из партийной кассы.

Адвокат Манафорта заявил, что тот не получал «таких наличных платежей», и отметил, что речь идет о «сильно политизированных подозрениях». Позже сам Манафорт категорически отверг подозрения в своей адрес.

Манафорт, который в 2000-х годах консультировал на Украине Партию регионов и впоследствии президента Виктора Януковича, возглавил штаб Трампа в конце июня, за месяц до национального съезда республиканцев. В Штатах Манафорт сотрудничал с республиканцами: с 1978 года координировал кампанию Рональда Рейгана, в 1988-м был советником Джорджа Буша-старшего, а в 1996-м работал в кампании соперника Билла Клинтона Боба Доула.

Деловая активность сжимается полгода. Почему растет только треть отраслей
Как убедить клиента купить IT-решение — 6 приемов и готовые фразы
Китайская головоломка: почему ВВП растет, а деловая активность падает
Как распознать использование ИИ в резюме, тестовых и на собеседовании
Какие шаги нового руководителя позволяют преодолеть недоверие команды
Серые продажи и новые обязанности маркетплейсов: что нужно знать селлерам
Сладость или гадость: чем можно заменить сахар и насколько это безопасно
10 мифов о продуктивности руководителей и подчиненных