Политика, 08 окт 2016, 16:32

Международный паралимпийский комитет выступил за сотрудничество с Россией

Читать в полной версии

Международный паралимпийский комитет (МПК) заинтересован в возобновлении дружеских отношений с Россией. Об этом заявил президент организации Филип Крейвен, передает ТАСС.

«Никто из нас не хотел бы, чтобы началась вся эта ситуация после выхода доклада Макларена, — сказал глава МПК. — У нас в России есть хорошие друзья. Я был у вас много раз, на мой взгляд, вы провели великолепные Игры в Сочи. Так что нам надо вернуться к тому, как мы работали раньше».

7 августа МПК приостановил членство российского отделения организации, что стало причиной недопуска к участию в Паралимпийских играх в Рио-де-Жанейро всех российских спортсменов. Такое решение было принято после публикации доклада независимой комиссии Всемирного антидопингового агентства (WADA) о применении допинга российскими спортсменами. В МПК заявили, что антидопинговая система в России «сломана, коррумпирована и полностью скомпрометирована».

В ответ на это Россия подала апелляцию в Спортивный арбитражный суд (CAS), но заявление было отклонено, и решение Международного комитета осталось в силе. Российские паралимпийцы заявили о готовности оспорить решение об отстранении в федеральном суде Швейцарии.

В конце августа президент России Владимир Путин объявил о проведении специальных внутрироссийских соревнований вместо Паралимпиады. По его словам, поощрение за победу на этих соревнованиях «будет таким же, как было бы по итогам Паралимпийских игр». Соревнования прошли 8–9 сентября в Подмосковье.

Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Банки ОАЭ ввели ограничения для россиян. Как все-таки открыть там счет
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Как новый тип батарей из Китая может начать революцию в мире смартфонов
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Возвращение Alibaba: что изменилось в стратегии китайского онлайн-гиганта
Pro
Почему мозговые штурмы не работают и как искать новые идеи для компании