Бизнес, 17 окт 2016, 11:16

АвтоВАЗ вернулся к четырехдневному режиму работы

Читать в полной версии

Часть расположенных в Тольятти производств АвтоВАЗа вошла в режим четырехдневной рабочей недели с 17 октября. Об этом «РИА Новости» сообщили в пресс-службе компании.

В то же время «платформа B0, где собирают Lada Largus, XRay и автомобили альянса Renault-Nissan, останется в пятидневном графике. Также в режиме «пятидневки» будет работать производство Lada Vesta в Ижевске», рассказали в пресс-центре.

Ранее сообщалось, что такой режим работы будет действовать до 19 февраля 2017 года. Предприятие уже переходило на четырехдневную рабочую неделю с 15 февраля 2016 года для того, чтобы избежать сокращений. АвтоВАЗ вернулся к пятидневному режиму после выхода из корпоративного отпуска 15 августа. Затем было принято решение вновь работать по четырехдневному графику.

«Мы решили с февраля по август ввести четырехдневную рабочую неделю. Мы снова вернемся к такому режиму работы в середине октября, но не на всех предприятиях», — рассказывал в интервью РБК президент АвтоВАЗ Николя Мор. По его словам, на производстве в Ижевске «останется пятидневная рабочая неделя». Она останется также на линии ВО, в инжиниринговой части и на производстве некоторых автомобильных компонентов.

«То есть будет очень сбалансированная ситуация, привязанная к спросу покупателей», — сказал он.

В прошлый вторник, 11 октября, были отменены сверхурочные часы работы в цехах окраски сборочной линии и сварки АвтоВАЗа, на которой производились модели Lada Xray, Lada Largus и автомобили альянса Renault-Nissan. Линия B0 была переведена на двухсменный график. В профсоюзной организации отметили, что «особой необходимости в таком усиленном режиме работы нет».

На период с 3 октября по 25 ноября в некоторых цехах АвтоВАЗа планировалось ввести дополнительные сверхурочные рабочие часы. По желанию сотрудников к восьмичасовым сменам можно было добавить еще два часа работы, которые оплачивались бы в особом режиме.

Pro
Повторение ошибок 70-х: почему инфляция возвращается в Европу и США
Pro
Эксперт или пользователи: кто найдет больше критических ошибок на сайте
Pro
«Мы всегда так делали»: почему это сигнал скорого краха бизнеса
Pro
Вы имеете дело с инфантильным сотрудником: какие 4 фразы на это указывают
Pro
Как использовать SEO, чтобы находить тренды и продавать больше
Pro
«И ты, Брут?»: как руководителю завоевать власть и удержать ее
Pro
Продажи каких продуктов в России растут втрое быстрее других — 6 графиков
Pro
Почему коллеги играют решающую роль в вашем карьерном росте