Бизнес, 27 окт 2016, 18:44

X5 Retail Group допустила переход 50% рынка под контроль двух ретейлеров

Читать в полной версии

Доля двух лидеров продуктовой розницы на рынке может вырасти до 40–50% к 2025–2026 году, заявил директор по стратегии второго крупнейшего российского ретейлера X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») Антон Мироненков, выступая в четверг перед инвесторами. Сейчас пять крупнейших сетей (X5 Retail Group, «Магнит», Auchan, ГК «Дикси», «Лента») занимают 20% российского рынка, отметил он.

По итогам 2016 года «Магнит» и X5 Retail Group вместе займут около 16% рынка продовольственных товаров, сказал гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, если компании сохранят темпы роста, достигнутые в 2016 году, по итогам 2025 года их доля может вырасти до 36–40%. Однако дальнейшее увеличение доли рынка уже зависит от стратегий самих компаний и государственного регулирования, заметил Бурмистров.

Рынок будет расти медленно — по 5% ежегодно, говорит Мироненков. Поэтому увеличение доли лидеров произойдет благодаря консолидации. С рынка будут уходить региональные сети и традиционная розница, поясняет он. Вымывание мелких игроков произойдет, «не потому что они плохо работают»: с региональными игроками «не всегда легко конкурировать даже X5 Retail Group», подчеркнул Мироненков. Но им тяжело расти такими же темпами, как крупнейшим ретейлерам, поясняет он.

X5 Retail Group намерена «иметь самую большую долю на рынке в ближайшее время, а к 2020 году занять 15% рынка», заявил на встрече гендиректор компании Игорь Шехтерман. По итогам 2016 года X5 Retail Group обойдет «Магнит» по доле рынка продовольственных товаров, подсчитал Бурмистров. По его словам, X5 Retail Group займет около 8,1% рынка, а «Магнит» — примерно 7,8%.

Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Банки ОАЭ ввели ограничения для россиян. Как все-таки открыть там счет
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Все страдают и все идет не по плану: как внедрить бюджет в стартапе
Pro
Почему мозговые штурмы не работают и как искать новые идеи для компании
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций