Бизнес, 14 ноя 2016, 16:43

Суд начал процедуру банкротства экс-владельца колеса обозрения на ВДНХ

Читать в полной версии

Арбитражный суд в понедельник признал обоснованным заявление банка «ФК Открытие» о банкротстве Владимира Гнездилова, владельца демонтированного на ВДНХ колеса обозрения «Москва-850», передает «РИА Новости». В отношении индивидуального предпринимателя введена процедура реструктуризации долгов. Задолженность перед банком в размере 142,5 млн руб. включена в реестр требований кредиторов Гнездилова.

Представитель предпринимателя в суде возражал против этого решения, мотивируя тем, что обязательства перед банком обеспечены договорами залога квартиры в «Алых парусах», а также самим колесом обозрения, передает агентство.

Сам Владимир Гнездилов заявил РБК в понедельник, что кредит привлекался для строительства колеса обозрения в Дубае, но после сноса аттракциона в Москве с реализацией проекта возникли проблемы. «У меня есть и другие бизнесы, и мы продолжим их развивать, возможно, не в России, — сказал Гнездилов РБК. — Думаю, что мы сможем реструктурировать этот долг, в том числе за счет них».

Колесо «Москва-850» было демонтировано весной 2016 года. Это произошло после того, как в марте этого же года Верховный суд России подтвердил решения нижестоящих инстанций, которые по иску ВДНХ расторгли договор субаренды 6 га, где находился принадлежавший Гнездилову аттракцион.

В сентябре РБК выяснил, что новое колесо высотой 140 м на этом месте построит ГК «Регионы», принадлежащая семье депутата Госдумы от «Единой России» Зелимхана Муцоева. Инвестиции в проект составят около 12 млрд руб.

Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Бутерброды вместо фуа-гра: как рестораны выживают в новых условиях
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
Как повысить эффективность работников склада: 12 главных шагов
Pro
В России ввели ГОСТ для «умных домов». И это прорыв для всего PropTech
Pro
Чистая прибыль «Магнита» двукратно выросла за год. Каких дивидендов ждать
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Нашли нового CEO. Что делать, чтобы он не сбежал через месяц