Политика, 18 янв 2017, 05:15

Ассанж и Сноуден прокомментировали смягчение наказания Челси Мэннинг

Читать в полной версии

Основатель WikiLeaks Джулиан Ассанж и бывший сотрудник Агентства национальной безопасности (АНБ) США Эдвард Сноуден выразили благодарность всем, кто выступал за помилование информатора WikiLeaks Челси Мэннинг, осужденной в 2013 году на 35 лет.

«Ваше мужество и решимость сделали невозможное возможным», — цитирует Ассанжа организация WikiLeaks в Twitter.

Сноуден в свою очередь также обратился с благодарностью к президенту США Бараку Обаме за смягчение приговора Мэннинг. «Пусть это будет сказано здесь искренне, с добрым сердцем: Спасибо, [Барак] Обама», — написал он на своей странице в Twitter.

Барак Обама смягчил наказание Челси Мэннинг, ранее известной как Брэдли Мэннинг, 18 января. Она выйдет на свободу в мае 2017 года.

Как отмечал NBC, в декабре 2016 года более 100 тыс. человек подписали онлайн-петицию, в которой призвали пересмотреть приговор Мэннинг.

Бывший аналитик разведки США в Ираке Брэдли Мэннинг был осужден в 2013 году на 35 лет заключения за передачу дипломатических и военных документов организации WikiLeaks. Позже в тюрьме он заявил о желании сменить пол. Весной 2015 года Мэннинга официально признали женщиной решением военного апелляционного суда.

Джулиан Ассанж в сентябре 2016 года заявил о готовности предстать перед судом в США, если президент помилует его информатора. «Если Обама предоставит Мэннингу помилование, Ассанж согласится в обмен на это оказаться в американской тюрьме, несмотря на всю явную незаконность [этого]», — говорилось в сообщении WikiLeaks в Twitter.

Pro
Шаги к деэскалации: что это значит для экономики России и режима санкций
Pro
Какие задачи малый и средний бизнес уже сейчас может поручить нейросетям
Pro
Стартап Boom испытал сверхзвуковой лайнер. Что это значит для авиации
Pro
Ухватиться за ставку: как заработать на длинных ОФЗ благодаря политике ЦБ
Pro
Кто может закрыть ресторан: разбор проверок в общепите в 2025 году
Pro
Реклама на ТВ в 2025 году подорожает на 40–58%: чем ее заменить брендам
Pro
Как бренд конфет с безумным дизайном бросил вызов лидерам индустрии в США
Pro
Истории успеха теряют в цене. Разбираем 5 трендов корпоративного обучения