Экономика, 31 мар 2017, 16:57

«Дождь» назвал бывшего замминистра владельцем «КрымТЭЦ»

Читать в полной версии

Владельцем компании «КрымТЭЦ», обеспечивающей большую часть полуострова традиционной энергией, оказался бывший правительственный чиновник, экс-заместитель министра энергетики Петр Нидзельский, выяснил телеканал «Дождь».

Нидзельский, который занимал пост замминистра энергетики в 1994–2004 годах, стал собственником компании в 2015 году, однако в публичном пространстве информации об этом не было, отмечает телеканал.

Как рассказала изданию пресс-секретарь «КрымТЭЦ» Татьяна Югош, 63% акций принадлежат ООО «Южная энергетическая компания», а остальные 37% — Минимуществу Крыма. В свою очередь «Южной энергетической компанией» владеет Петр Нидзельский.

Таким образом, подчеркивает издание, «КрымТЭЦ» становится одним из крупнейших инвесторов в экономику полуострова. По данным республиканского портала «Крым. Лучшее время для инвестиций», в апреле 2015 года эта компания заключила с правительством три инвестиционных соглашения на общую сумму более 31 млрд руб. Речь идет о масштабной реконструкции всех трех ТЭЦ — в Симферополе, Керчи и Саках, например, о модернизации 11 газотурбинных установок. Пресс-секретарь «КрымТЭЦ» Татьяна Югош назвала информацию на портале «устаревшей и не соответствующей действительности».

В ноябре 2015 года в результате энергоблокады, которую организовали украинские активисты, Крым был полностью обесточен. Частично восстановить энергоснабжение полуострова удалось в начале декабря 2015 года — тогда была введена первая нитка энергомоста из Краснодарского края. Спустя две недели была введена вторая нитка, 14 апреля 2016 года — третья. Последнюю ввели в мае 2016 года.

Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Большой обзор ИТ-систем для работы с кадрами: цены, примеры и минусы
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Почему компании получают неоправданно низкую оценку при выходе на IPO
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти