Бизнес, 07 апр 2017, 18:43

«Дочка» Сбербанка объяснила уход с Украины «негативными тенденциями»

Читать в полной версии

Украинская «дочка» Сбербанка заявила, что приняла решение об уходе с Украины из-за «долгосрочных негативных тенденций» в экономике страны. Об этом сообщается на сайте украинского Сбербанка. «События последнего месяца — введение санкций СНБО, а также агрессивные и настойчивые действия со стороны «Национального корпуса» активизировали переговорный процесс с покупателем актива Сбербанка на Украине», — отмечается в сообщении. Банк отметил, что он готов «корректно выйти с украинского рынка» и защитит интересы своих украинских клиентов и сотрудников.

Сбербанк подчеркнул, что его украинская «дочка» была продана «консорциуму иностранных инвесторов», и «любые последующие агрессивные действия» в отношении банка нанесут вред «интересам украинских клиентов и государству Украина». «Дочка» Сбербанка подчеркнула, что с новыми инвесторами кредитное учреждение продолжит развиваться на Украине и выполнит все обязательства перед клиентами, «сохраняя высокое качество сервиса».

В конце марта стало известно, что Сбербанк продаст 100% своей украинской «дочки» латвийско-белорусскому консорциуму. Как сообщал латвийский Norvik Bank, основным акционером станет компания из Белоруссии, которой владеет британский подданный Саид Гуцериев, который является сыном основного владельца группы «Сафмар» Михаила Гуцериева. Акционер латвийского банка — бывший президент Бинбанка, гражданин Великобритании Григорий Гусельников. «Новая газета» в пятницу, 7 апреля, написала, что «дочка» Сбербанка будет продана иностранному консорциуму в рамках безденежной сделки, а оплата будет произведена при помощи взаимной передачи активов.​ Однако представитель Сбербанка опроверг РБК эту информацию. При этом он отметил, что условия сделки раскрывать он не имеет права.

Pro
Куда едут цифровые кочевники со всего мира — 7 стран
Pro
Как составить резюме — советы HR-директора фирмы со штатом 850 человек
Pro
Дешевый старт на маркетплейсах больше не работает. Что изменилось
Pro
Эксперт или пользователи: кто найдет больше критических ошибок на сайте
Pro
Покойся с миром: почему Microsoft так и не смог вернуть к жизни Skype
Pro
Как IT-бизнесу уменьшить налоги: две законные схемы и примеры расчетов
Pro
Второе IPO на СПБ Бирже: стоит ли участвовать в размещении JetLend
Pro
«Держитесь за замечательные компании»: 4 ошибки Уоррена Баффетта