Общество, 28 апр 2017, 16:49

ВМФ России заявил о нецелесообразности подъема «Лимана» со дна

Читать в полной версии

Военно-морской флот (ВМФ) России заявил о нецелесообразности подъема, буксировки и восстановления затонувшего накануне в Черном море российского военного корабля «Лиман». Об этом сообщил высокопоставленный собеседник в ВМФ РФ, передает «РИА Новости».

Корабль 1970 года сборки, по словам собеседника, после катастрофы лежит на глубине около 90 м. Он добавил, что для судна это «довольно преклонный» возраст, кроме того, на корабле нет интересующего ВМФ оборудования. Съемные устройства демонтированы, а элементы, которые нельзя снять, экипаж уничтожил еще до затопления корабля.

О том, что «Лиман» можно поднять, ранее заявил бывший командующий Северным флотом, член Морской коллегии при правительстве адмирал Вячеслав Попов. По его словам, при глубине менее 100 м такое судно можно поднять, и это будет лучше, чем уничтожить его глубинными бомбами.

Разведывательный корабль «Лиман» российского Черноморского флота 27 апреля столкнулся в 40 километрах от Босфора с судном, которое шло в Черном море под флагом Того. «Лиман» получил пробоины ниже ватерлинии в двух отсеках машинного отделения и затонул.

Моряков спасли, они вернулись в Москву самолетом военно-транспортной авиации.

По словам российского Минобороны, экипаж эвакуировал на спасательные средства съемное спецоборудование, документы, оружие и боеприпасы, которые потом привезли на базу Черноморского флота.

По данным источника «Интерфакса», «Лиман» во время плавания соблюдал необходимые правила навигации. В крушении корабля источни​к обвинил иностранное судно.

Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины