Общество, 01 мая 2017, 14:31

СКР начал проверку по факту травмирования пассажиров «Аэрофлота»

Читать в полной версии

Московское межрегиональное следственное управление СКР на транспорте начало доследственную проверку по факту травмирования пассажиров самолета Boeing 777 компании «Аэрофлот», летевшего авиарейсом Москва — Бангкок и попавшего в серьезную турбулентность. Об этом сообщается на сайте СКР.

«В настоящее время следствием проводится комплекс необходимых проверочных мероприятий, направленных на установление всех обстоятельств и причин случившегося», — говорится в сообщении.

Следствие выясняет точное число пострадавших, а также обстоятельства инцидента. Экипаж самолета и пассажиров допросят по возвращении в Москву.

По предварительной информации СК, ЧП произошло в 2:50 мск, за 40 минут до посадки самолета в аэропорту Бангкока. Вылетевший из московского аэропорта Шереметьево лайнер попал в зону «турбулентности ясного неба». Как сообщала авиакомпания, экипаж не имел возможности предупредить пассажиров, чтобы те вернулись на свои места.

В результате ЧП, по последним данным российского посольства в Таиланде, получили травмы 27 пассажиров, из которых 24 граждане России и еще трое подданных Таиланда. «Аэрофлот» опроверг сообщения СМИ о пострадавших с компрессионными переломами позвоночника. По информации, опубликованной на сайте авиакомпании, в настоящее время в больницах остаются 15 россиян и двое таиландцев.

Российское международное дипведомство в Таиланде опубликовало список своих сограждан, которые пострадали в результате инцидента.

После ЧП посольство России в Таиланде открыло горячую линию. Подробности можно узнать по телефону: +66-2-223-498-24 (Бангкок) в консульском отделе, а также у дежурного дипломата.

Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Компанию обманул подрядчик. В чем просчитался гендиректор и что делать