Бизнес, 29 авг 2017, 17:00

Майкл Джордан поддержал стартап Gigster

Читать в полной версии

Бывший игрок НБА и самый высокооплачиваемый спортсмен в истории Майкл Джордан заинтересовался сервисом Gigster, предназначенным для разработчиков и заказчиков программного обеспечения. Бывшая звезда баскетбола вошла в пул инвесторов, вложивших в Gigster $20 млн, пишет Bloomberg.

Проект Gigster, созданный около трех лет назад, позволяет осуществлять связь между заказчиками и разработчиками программного обеспечения. Заказчик может найти на платформе исполнителей для своего проекта, создав свой аккаунт и описав идею. Разработчикам-фрилансерам, в свою очередь, сервис позволяет найти заказ и связаться с работодателем. Всего стартап собрал $32,5 млн инвестиций.

Майкл Джордан, завершивший баскетбольную карьеру в 2003 году, реализовывает себя в качестве инвестора и бизнесмена. Он является владельцем баскетбольного клуба Charlotte Hornets из Северной Каролины. Недавно он также вложился в швейцарскую компанию Sportradar, которая занимается сбором спортивной статистики.

При этом основой его состояния стал контракт с Nike в 1984 году, по которому он стал рекламным агентом компании. Его успех в этом качестве привел к тому, что был создан отдельный бренд Air Jordan, название которого повторяет кличку баскетболиста («Воздушный Джордан»).

В марте 2015 года Майкл Джордан стал первым спортсменом-миллиардером в истории по версии Forbes. В декабре 2016 года журнал также признал его самым высокооплачиваемым спортсменом в истории: по подсчетам Forbes, Джордан за свою карьеру заработал $1,7 млрд. Второе место после Джордана занял гольфист Тайгер Вудс.

Pro
Как инвестору сэкономить на налогах в 2025 году
Pro
«Аэрофлот» впервые за 5 лет завершил год с прибылью. Что будет с акциями
Pro
Долговой рынок в эпоху перемен: какие облигации сейчас выбрать инвестору
Pro
Выстрел в пустоту. Почему тарифы Трампа подорвут гегемонию доллара
Pro
Новое в налогах и отчетности: на что ИП и ООО важно обратить внимание
Pro
Продажи каких продуктов в России растут втрое быстрее других — 6 графиков
Pro
Лимит на сбои. Как понять, что IT-система перегружена, а не плохо сделана
Pro
«И ты, Брут?»: как руководителю завоевать власть и удержать ее