Дело Серебренникова, 08 сен 2017, 16:25

Серебренников у входа в СК сказал о разрешении читать Пушкина журналистам

Читать в полной версии

Художественный руководитель «Гоголь-центра» Кирилл Серебренников днем 8 сентября приезжал в Следственный комитет, передает корреспондент РБК. При выходе из здания СК он заявил, что ему нельзя отвечать на вопросы, однако можно «читать Пушкина».

«Нельзя... мне нельзя говорить, только Пушкина... могу Пушкина я вам читать», — сказал он, отвечая на вопрос корреспондента РБК.​

После этого Серебренников перешел дорогу и сел в машину с надписью «ФСИН России».

Ваш браузер не поддерживает вставку видео

Видео: Телеканал РБК

Серебренникова подозревают в организации хищения 68 млн руб., выделенных Минкультуры в 2011–2014 годах на реализацию театрального проекта «Платформа» на базе продюсерской компании «Седьмая студия». Ему грозит до 10 лет лишения свободы. Сам Серебренников свою вину не признает.

Серебренникова задержали 22 августа, на следующий день его отправили под домашний арест до 19 октября. Ему запрещено пользоваться интернетом и телефоном, общаться с кем-либо, кроме родителей и адвоката.

В начале сентября Басманный суд смягчил ему условия содержания, разрешив прогулки в районе проживания.

За Серебренникова поручились 74 общественных и культурных деятеля, включая президента Фонда Александра Солженицына Наталью Солженицыну, директора Третьяковской галереи Зельфиру Трегулову, гендиректора Большого театра Владимира Урина, актеров Чулпан Хаматову и Дмитрия Харатьяна.

РБК направил запрос адвокату Серебренникова, однако на момент публикации заметки ответа не получил.

Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
«Это лишь пропаганда США». Джеффри Сакс — о кризисе в экономике КНР
Pro
Второй «пузырь доткомов»: как может выглядеть крах ИИ
Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Греция оправилась от кризиса. Почему рост не спасает ее от бедности