Бизнес, 12 фев 2018, 12:06

«Ростех» и «Марафон Групп» начали обмен активами

Читать в полной версии

Госкорпорация «Ростех» и инвестиционная «Марафон Групп» договорились о структуре собственности в холдинге «Нацимбио» и других фармацевтических активов в рамках объединения бизнесов. У «Ростеха» осталось 75% минус одна акция «Нацимбио», остальное — у «Марафон Групп». Госкорпорация также получит 49% «СИА Групп», принадлежащей «Марафон Групп» и сможет увеличить эту долю. Об этом говорится в сообщении сторон, поступившем в РБК. 

«Марафон Групп» также получил опцион на право приобретения до 100% акций «Нацимбио», если власти лишат компанию статуса единственного поставщика лекарств для госзакупок.

Об объединении активов «Ростех» и «Марафон Групп» договорились в августе 2017 года. В результате сделки должен быть создан крупнейший в России производитель и поставщик лекарств, сообщали тогда компании.

Стороны планируют, что благодаря объединению к 2020 году капитализация «Нацимбио» «увеличится кратно», приводятся в сообщении слова Александра Винокурова, основателя инвестгруппы. Опыт «Марафон Групп» в дистрибуции должен повысить эффективность исполнения госзаказа, — надеется гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов.

«Нацимбио» создана «Ростехом» в 2013 году, компания владеет крупнейшим производителем вакцин «Микроген», имеет госпакеты фармпроизводителей «Форт» и «Синтез». «Нацимбио» в 2014 году стала единственным поставщиком препаратов от туберкулеза для Федеральной службы исполнения наказаний, а в 2015 году — вакцин и прививок, включенных в национальный календарь. В 2016 году компания стала еще и монопольным поставщиком препаратов крови через госзакупки. ​

«Марафон Групп» была основана экс-президентом инвестиционного подразделения «Альфа Групп» — А1 — Александром Винокуровым. В холдинг входит фармдистрибьютор «СИА Групп», который управляет 35 складами по России, аптечная сеть «Мега Фарм», производители лекарств «Синтез», «Биоком». Холдинг также имеет доли в заводе вакцин «Форт» и производителе Sanitelle.

Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
Ваш партнер — фигурант уголовного дела. Когда вам грозит арест имущества