Политика, 25 мар 2018, 19:34

Путин после победы на выборах сформирует новый кабмин и администрацию

Читать в полной версии

Президент России Владимир Путин в первую очередь займется реализацией дорожной карты по выполнению положений послания Федеральному собранию и сформирует «новую команду, которая пойдет дальше». Об этом сообщил пресс-секретарь российского лидера Дмитрий Песков в интервью программе «Итоги недели» на НТВ, сообщается на сайте телеканала. Он отметил, что российский лидер сформирует кабинет министров и администрацию президента. «И дальше — в путь, за работу», — сказал Песков.

Представитель Кремля отметил, что для Путина приоритет — это внутренние проблемы России, которыми российский лидер занимается круглосуточно и каждый день. «Свидетелем этого я являюсь постоянно. Без выходных, без четких часов рабочего дня. Вот это является его приоритетом», — сказал Песков.

В понедельник, 19 марта, Путин на встрече с сопредседателем своего предвыборного штаба заявил, что главные задачи, которые необходимо будет решить, — рост экономики и повышение обороноспособности России. Тогда российский лидер сказал, что «внутренняя повестка дня» — это «основное», чем будет необходимо заняться, в том числе такими вопросами, как развитие инновационных отраслей, здравоохранения и образования, для того чтобы «двигать Россию вперед» и поднимать уровень жизни в стране. В понедельник, 19 марта, Путин заявил, что в составе кабинета министров произойдут изменения после церемонии инаугурации. Однако российский лидер не уточнил, кого именно и на каких должностях он видит.

Проклятие Nokia. Спасет ли на этот раз компанию $1 млрд инвестиций
Акции, облигации или валюта: куда эксперты советуют вложиться в декабре
«Ценовые ножницы»: что ждет российских нефтяников в 2026 году
Деловая активность сжимается полгода. Почему растет только треть отраслей
3 ниши в IT, где можно заработать в 2026 году
Скидки и акции больше не спасают: как разработать собственную стратегию
Китай рекордно закупает СПГ из России. Поможет ли это НОВАТЭКу
Выгорание как стратегический риск: инструкция для CEO