Пожар в Кемерово, 26 мар 2018, 17:10

Руководство ЧОПа прокомментировало действия охранников в ТЦ в Кемерово

Читать в полной версии

Руководство ЧОП «Центр Защиты», которое осуществляло охрану ТЦ «Зимняя вишня», прокомментировало РБК действия своих сотрудников во время пожара.

«Центр Защиты» не осуществлял техническое обслуживание пожарной сигнализации в ТРК «Зимняя вишня», а предоставлял только услуги охраны общественного порядка. В охране ТРК были задействованы три сотрудника физической охраны и два сотрудника группы быстрого реагирования», — сообщили в дирекции организации.

Там подчеркнули, что 25 марта «ни пожарная сигнализация, ни гидранты в ТРК не сработали», двери аварийных выходов были закрыты. В организации рассказали, что сотрудники ООО «ЧОП «Центр Защиты» участвовали в эвакуации посетителей ТЦ.

«Охранник Сергеев В.Ю., спасая людей, рисковал своей жизнью, выбивал аварийные двери, в результате чего получил телесные повреждения и в настоящее время госпитализирован в ОКБСМП. Другие охранники также проявили себя при спасении людей», — добавил представитель ЧОП «Центр Защиты».

Ранее председатель отраслевого профсоюза «Координационного совета негосударственной сферы безопасности» Дмитрий Галочкин сообщил «РИА Новости», что ​у большинства охранников торгового центра «Зимняя вишня» не было и нет лицензий, ни в каком ЧОПе они не состоят.

Следственный комитет России заявил, что при получении сигнала о пожаре охранник отключил пожарную сигнализацию в ТЦ. Его мотивы выясняют следователи.

Ваш браузер не поддерживает вставку видео

Видео: РБК

Пожар в ТЦ «Зимняя вишня» в Кемерово начался 25 марта. Огонь распространялся с четвертого этажа, где были расположены детский развлекательный центр, каток и кинотеатр. 26 марта МЧС сообщило о 64 погибших, 17 из которых были опознаны.  

Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Все страдают и все идет не по плану: как внедрить бюджет в стартапе
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России