Бизнес, 27 июн 2018, 10:46

X5 Retail Group сменила гендиректора сети «Перекресток»

Новым главой торговой сети «Перекресток» стал Владислав Курбатов, ранее занимавший пост ее операционного директора
Читать в полной версии
Фото: Виталий Белоусов / РИА Новости

Генеральный директор торговой сети «Перекресток» Владимир Сорокин, возглавлявший ее с 2014 года, принял решение покинуть компанию. Об этом сообщается на сайте X5 Retail Group.

«До 15 июля‬ он останется в компании, чтобы обеспечить плавную передачу дел», — говорится в сообщении. Во главе «Перекрестка» Сорокина сменит Владислав Курбатов, ранее занимавший пост операционного директора сети.

Как говорится в сообщении компании, поступившем в РБК, Сорокин после нескольких лет работы в сети хочет сделать паузу, после которой планирует рассмотреть предложения о трудоустройстве, в том числе в этой отрасли. Кроме того, он поблагодарил свою команду, главного исполнительного директора Х5 Retail Group Игоря Шехтермана и всех сотрудников компании.

«Формат супермаркетов достиг отличных результатов под руководством Владимира, я благодарю его за его активную работу в Х5 Retail Group и желаю успехов в будущих начинаниях», — заявил Шехтерман.

Курбатов пришел на работу в «Перекресток» в 2015 году, до этого более десяти лет руководил операционной деятельностью компании «О'кей». По словам Шехтермана, на новом посту Курбатову предстоит решать задачу «укрепления и дальнейшего развития успеха торговой сети».

22 июня стало известно, что X5 Retail Group и «Магнит» обменялись топ-менеджерами. На место бывшего генерального директора «Пятерочки» Ольги Наумовой, которая возглавила «Магнит», пришел экс-глава «Магнит Косметик» Сергей Гончаров.

X5 Retail Group управляет сетями «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель».

Pro
В России ввели ГОСТ для «умных домов». И это прорыв для всего PropTech
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Как повысить эффективность работников склада: 12 главных шагов
Pro
Дайте страху имя и дорисуйте хвост: как перестать бездействовать
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины