Общество, 02 авг 2018, 10:28

СКР завершил расследование по делу о теракте в петербургском метро

Читать в полной версии

Следственный комитет завершил предварительное следствие по уголовному делу ​о теракте в метро Санкт-Петербурга, который произошел в апреле 2017 года. Об этом сообщается на сайте СКР.

Обвиняемые — 11 участников террористического сообщества. В зависимости от роли каждого им предъявлены обвинения в организации террористического сообщества и участии в нем, осуществлении теракта, содействии террористической деятельности, незаконном изготовлении оружия, незаконном обороте оружия и взрывных устройств.

По данным следствия, террористическое сообщество было создано в Сирии уроженцем Киргизии Сирожидином Мухтаровым для проведения терактов, в том числе ​против России и ее граждан. Для этого были изготовлены три взрывных устройства.

Террорист-смертник Акбаржон Джалилов пронес в метро два взрывных устройства. Одно он намеревался дистанционно взорвать на платформе станции «Площадь Восстания», однако механизм не сработал. Устройство было обезврежено правоохранительными органами.

Второе устройство Джалилов привел в действие в вагоне поезда на перегоне между станциями «Сенная площадь» и «Технологический институт-1». В результате погибли 15 человек, пострадали еще 67.

Элементы третьего устройства террорист передал знакомому Мухаммадюсуфу Эрматову, который вместе с другими членами сообщества завершил сборку. Однако применить его они не успели, поскольку были задержаны. Взрывное устройство было изъято и обезврежено.

Материалы уголовного дела передадут его участникам для ознакомления.

Pro
Почему рынок дата-центров быстро растет и не грозит ли ему крах
Pro
Какие риски возникают у владельцев грузов из Китая
Pro
«Стоим на пороге тяжелого кризиса». Что ждет российскую угольную отрасль
Pro
США усиливают санкции против китайского бизнеса с Россией. Где выход
Pro
Ищите прибыль в нишах: какие продукты станут востребованными в 2025 году
Pro
ChatGPT вместо 70 тыс. индийцев: как ИИ разрушил бизнес Chegg
Pro
«Русская рулетка»: как рассчитаться с китайцами — 5 схем
Pro
«Худшая система мотивации, что я видел»: как платить бонусы управленцам