Общество, 17 сен 2018, 23:03

Спасавший детей в Таиланде дайвер подал в суд на Илона Маска

Читать в полной версии

Британский дайвер Вернон Ансворт, который участвовал в операции по спасению детей из пещеры в Таиланде, подал в суд на главу Tesla и Space X Илона Маска, обозвавшего его «педофилом». Об этом сообщает BBC со ссылкой на документ районного суда в Калифорнии.

Ансворт требует компенсацию в размере $75 тыс., а также намерен добиться судебного запрета в отношении Маска, который заставит его в дальнейшем воздержаться от «ложных и клеветнических обвинений». Кроме того, дайвер планирует подать еще один иск в Высокий суд Лондона в связи с репутационным ущербом, от которого Ансворт пострадал в Англии и Уэльсе.

Как заявил представляющий дайвера адвокат, влиятельность и богатство Маска «не могут превратить его ложь в правду или защитить от ответственности за его правонарушение в суде».

Спасение детей в Таиланде. Фоторепортаж
Фотогалерея

В конце июня юношеская футбольная команда и ее тренер оказались заблокированы в пещере в заповеднике «Понг Пха» из-за проливных дождей. Операция по их спасению продолжалась до 10 июля, все они были успешно эвакуированы. Во время операции сотрудники компании Маска сконструировали для спасения детей субмарину из частей Falcon 9. Ансворт заявил, что создание подводной лодки было пиар-ходом Маска. Бизнесмен в ответ на это написал в Twitter, что не видел дайвера на месте спасения детей и призвал его показать видео. Кроме того, Маск назвал Ансворта «педофилом», но впоследствии удалил свой пост и извинился перед Ансвортом.

Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
«Воспалительный возраст». В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Мрачная перспектива: что ждет Европу из-за нового китайского шока
Pro
Сауны и ледяные ванны: как разные температуры влияют на наш организм
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти