Дело Серебренникова, 05 фев 2019, 17:16

Суд назначил новую экспертизу по делу Серебренникова

Читать в полной версии

Мещанский суд Москвы назначил новую комплексную экспертизу по делу «Седьмой студии». Об этом РБК сообщила адвокат Ирина Поверинова, которая представляет интересы одного из фигурантов дела — экс-руководителя департамента господдержки искусства Минкультуры, директора Российского академического молодежного театра Софьи Апфельбаум.

Прежняя экспертиза вызвала возражения со стороны защиты. «Огласили два тома экспертизы, где все обналиченные средства признали хищениями. Никто не считал, сколько стоили мероприятия», — пояснила Поверинова. «Сейчас хотят провести комплексную экспертизу, нам велели подумать, кого бы мы хотели привлечь, каких специалистов, в каком центре, какие вопросы им задать», — сообщила она и добавила, что дело отложено на неделю.

По ее словам, ранее защита уже ходатайствовала об исключении этой экспертизы из числа доказательств, поскольку она содержит множество ошибок. Однако в данном случае суд принял решение по собственной инициативе. «Это очень умный ход. Похоже, что она не хочет даже на доследование дело отправлять, а хочет сама назначить экспертизу и сама принять решение», — полагает Поверинова.

По делу «Седьмой студии» помимо Апфельбаум проходят режиссер и худрук «Гоголь-центра» Кирилл Серебренников, экс-генпродюсер «Седьмой студии» Алексей Малобродский, экс-директор организации Юрий Итин, бывший главный бухгалтер Нина Масляева, а также бывший продюсер «Седьмой студии» Екатерина Воронова (она объявлена в розыск).​

Действующие лица: какие сроки получили фигуранты дела «Седьмой студии»
Фотогалерея
По версии следствия, они в 2011–2014 годах похитили 133 млн из 214 млн руб., которые Минкультуры выделило на развитие проекта по популяризации современного искусства «Платформа». Масляева — единственная фигурантка дела, признавшая вину. Бывший главный бухгалтер пошла на сделку со следствием, ее дело выделили в отдельное производство. Остальные обвиняемые настаивают, что средства расходовались строго на проекты.
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Не более 15 минут на встречу: фишки командной работы от опытного продакта
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают
Pro
Старение из-за постоянного воспаления: как избежать проблемы
Pro
«Воспалительный возраст». В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Сотрудник все время сидит на больничном. Как его уволить