Бизнес, 22 мар 2019, 03:20

Адвокат экс-владельцев «Трансаэро» ответил на иск от ВТБ на 250 млрд руб.

Читать в полной версии

Адвокат экс-владельцев авиакомпании «Трансаэро» Евгений Гурченко из бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» заявил РБК, что его подзащитные (Ольга и Александр Плешаковы и Татьяна Анодина) не согласны с требованиями банка ВТБ, который подал иск на 250 млрд руб.

«Бухгалтерская отчетность компании не подвергалась каким-либо искажениям, своевременно раскрывалась и постоянно проходила проверку как со стороны аудиторов, налоговой службы и иных контролирующих органов, так и со стороны самого банка», — сказал адвокат.

Притом он добавил, что в указанный в иске период компания не совершала каких-либо сделок по выводу активов. В свою очередь дочерние компании «Трансаэро», как уточнил адвокат, направляли все денежные средства на погашение обязательств. «Доводы о признаках банкротства компании с 2012 года противоречат целому ряду вступивших в законную силу решений судов по делу о банкротстве, которыми признают отсутствие банкротства на протяжении всего срока полномочий [Ольги] Плешаковой», — отметил он.

Гурченко подчеркнул, что действительные обстоятельства и причины наступления банкротства «Трансаэро» в октябре 2015 года подробно изложены в заявлении конкурсного управляющего о привлечении к субсидиарной ответственности Дмитрия Сапрыкина (ненадолго возглавил «Трансаэро» в 2015 году). «Все документы и доказательства по делу будут представляться в установленном порядке в последующих судебных заседаниях», — заключил адвокат.

О том, что ВТБ подал против экс-владельцев «Трансаэро» иск на 250 млрд руб., стало известно 21 марта. В иске отмечалось, что руководство «Трансаэро» в лице Ольги Плешаковой, ее супруга Александра Плешакова и его матери Татьяны Анодиной намеренно искажало финансовую отчетность компании с целью введения в заблуждение кредиторов.​ Банк ВТБ, а также его дочерние структуры были в числе основных кредиторов авиакомпании (9,4 млрд и 19,3 млрд руб. соответственно).

Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают
Pro
Метод «лишь бы продать» устарел. Следите за дебиторской задолженностью
Pro
Не более 15 минут на встречу: фишки командной работы от опытного продакта
Pro
Сотрудник все время сидит на больничном. Как его уволить
Pro
Почему мужчины и женщины разучились понимать друг друга — The Economist