Политика, 22 мар 2019, 23:50

МИД заявил о неудавшемся превращении Афганистана в рай на деньги США

Читать в полной версии

Любую страну масштаба Афганистана можно было бы превратить в рай на деньги, которые Вашингтон потратил на эту республику. Об этом журналистам заявил спецпредставитель президента России по Афганистану, директор второго департамента Азии МИДа Замир Кабулов, передает «РИА Новости».

«Как мы узнали из американских же уст — два триллиона долларов США потратили на Афганистан и 50 миллиардов ежегодно. И где эти деньги?» — сказал он.

«Теперь нам надо вместе с мировым сообществом, с серьезными донорами помогать по-настоящему восстановлению Афганистана», — заявил Кабулов. По его словам, «Афганистан не скоро успокоится», если его экономика не заработает, в стране не будут созданы рабочие места и не поднимется жизненный уровень.

Кабулов участвовал в трехсторонних переговорах по Афганистану со спецпредставителями США и Китая, которые прошли в Вашингтоне 21–22 марта. По итогам переговоров он также сообщил журналистам, что движение «Талибан» (запрещено в России) хочет видеть гарантов будущего соглашения с США. «В числе таких гарантов ими назывались Россия, Китай, Пакистан и Иран», — заявил спецпредставитель.

12 марта США провели в Катаре очередной раунд переговоров с талибами, по итогам которого стороны доработали проект соглашения о мире в Афганистане. Согласно документу, США должны вывести войска из этой страны, а «Талибан» — начать переговоры с правительством Афганистана.

Pro
Тренд на маркетплейсах — 2025: видео в карточках товаров повышает продажи
Pro
Биохакинг и вино: эти тренды определят судьбу FMCG на десять лет вперед
Pro
Техника уточнения: как применять в работе этот метод жестких переговоров
Pro
Как сделать годовой отчет, который оценит инвестор: 6 неочевидных советов
Pro
Коллега пытается вас подставить. Как с этим справиться — четыре совета
Pro
Поколение «ни-ни». Почему молодые люди массово отказываются работать
Pro
«Никто. Ничего. Не читает». Работающие способы делегировать любую задачу
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей