Политика, 26 апр 2019, 11:44

ФАС одобрила слияние ретейлеров «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое»

Читать в полной версии

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила слияние ретейлеров «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое», сообщил РБК представитель мажоритарных акционеров объединенного бизнеса. О том, что антимонопольная служба дала согласие на объединение компаний, со ссылкой на представителя мажоритарного акционера сообщают также «РИА Новости» и ТАСС.

Позднее представитель компании «Красное & Белое» подтвердил РБК, что разрешение ФАС на слияние было получено. РБК также направил запрос в ФАС.

51% объединенной компании будет принадлежать бенефициарам ГК «Дикси» и «Альбион 2002» (управляет сетью алкомаркетов «Бристоль») Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву.

Об объединении компаний РБК сообщил в январе 2019 года. В результате слияния «Красного & Белого» Сергея Студенникова с активами Кесаева и Кациева появится третий по обороту розничный ретейлер в России — после X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») и «Магнита». Сумму сделки и ее условия стороны не раскрывали.

Незадолго до объявления о сделке, в конце декабря, одновременно на всех складах компании и в офисах «Красного & Белого» прошли обыски с участием представителей Федеральной налоговой службы, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа, которые парализовали работу ретейлера. Основанием для проводимых действий силовики назвали подозрения в обороте контрафакта и неуплате налогов, однако официальных обвинений по итогам проверки так и не последовало. Как сообщали РБК два источника, близких к компании, в самом «Красном & Белом» не исключали версию с недружественными действиями со стороны конкурентов.

Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Как бизнес-ангелы зарабатывают на «единорогах»: советы Оскара Хартманна
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Радикальный выбор: как заниматься лишь тем, что важно для нас самих
Pro
Смерть фондового рынка: почему успешные компании не выходят на биржу