Бизнес, 19 ноя 2019, 15:39

«Мечел» подтвердил консолидацию 51% долга у ВТБ

Читать в полной версии

Переуступка от Сбербанка в пользу ВТБ прав на получение выплат по кредитам в рублях и долларах США, выданным «дочкам» «Мечела», на общую сумму 49 млрд руб. увеличило долю ВТБ в кредитном портфель «Мечела» до 51%. Об этом говорится в сообщении «Мечела», посвященном результатам за третий квартал 2019 года, которое поступило в РБК.

Общий долг «Мечела» Игоря Зюзина превышает 400 млрд руб., задолженность перед ВТБ теперь — 204,6 млрд руб.

То, что ВТБ выкупил весь долг «Мечела» перед Сбербанком на сумму около 50 млрд руб., источники РБК рассказывали 7 ноября. Тогда представитель «Мечела» это не комментировал.

Тогда же собеседники РБК рассказывали, что у этой сделки есть дополнительные условия — это часть схемы по обмену долгами: Сбербанк получит долг «Евроцемент груп» Филарета Гальчева перед ВТБ.

На следующий день пресс-служба ВТБ уточнила, что выкуп у Сбербанка долгов «Мечела» является «планомерной работой» банка по поддержке группы. Так, в 2018 году «Мечел» получил от ВТБ кредит на выкуп с дисконтом предэкспортного кредита в $1 млрд, предоставленного синдикатом международных банков в 2010 году. Таким образом компания снизила долг и реструктурировала последний на тот момент крупный кредит, находящийся в дефолте. Тогда в пресс-службе ВТБ выразили надежду, что сделка благоприятно скажется на реструктуризации кредитных обязательств «Мечела». В июне 2019 года металлургическая компания предложила крупнейшим кредиторам провести реструктуризацию задолженности, так как в 2020 году должны начаться выплаты по долгам и она не сможет в полной мере выполнить эти обязательства.

«В преддверии начала амортизации основной части долга мы ведем активные переговоры с нашими крупнейшими банками-кредиторами о переносе сроков погашения задолженности», — говорится в сообщении компании, поступившем в РБК во вторник, 19 ноября.

Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Нашли нового CEO. Что делать, чтобы он не сбежал через месяц
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Далио, Линч, Харрари: гуру отвечают на 11 самых важных жизненных вопросов
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Дайте страху имя и дорисуйте хвост: как перестать бездействовать
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку