Политика, 22 ноя 2019, 20:56

Юмашев рассказал, как Ельцин выбрал Путина своим преемником

Читать в полной версии
Фото: Павел Лисицын / РИА Новости

Для бывшего президента России Бориса Ельцина в вопросе выбора преемника было важно выбрать человека, которому он «мог бы доверить страну» и «который мог бы двигаться в направлении», заданном ранее президентом. Так бывший руководитель администрации президента Валентин Юмашев объяснил, почему Ельцин выбрал в качестве преемника Владимира Путина. Об этом он заявил в интервью Владимиру Познеру в Ельцин-центре.

Советник рассказал, что в списке кандидатов у Ельцина было порядка десяти человек, в числе которых был Путин. В качестве преемника Путин стал восприниматься в 1998 году, когда занял должность первого заместителя главы администрации. «Было важно, чтобы это был сильный человек, который в состоянии той позицией, которая у него возникла, воспользоваться. Что Владимир Владимирович блестяще сделал», — пояснил Юмашев.

Он добавил, что на успех Путина повлиял эффект новизны: каждый избиратель увидел в нем «что-то свое». В частности, либералы отметили в нем «продолжателя идей Ельцина», консерваторы и силовики — «бывшего чекиста», а люди, «которые считали, что он что-то вернет России», увидели в нем это.

Кроме того, по мнению Юмашева, для Ельцина было важно, чтобы его преемник представлял новое поколение, был на двадцать лет моложе, чем он сам и другие политики.

Борис Ельцин очень радовался 31 декабря 1999 года, когда объявлял о том, что решил уйти в отставку, также вспомнил Юмашев. Для него объявление об этом было «как рождение своего сына», рассказал он. При этом решение уйти за полгода до выборов было сделано, чтобы дать будущему президенту России «фору против Примакова и Лужкова».

При этом, по мнению Юмашева, Путин не пойдет на новый, третий президентский срок. Он «с уверенностью на 99% скажет, что в 2024 году он уйдет», — предположил Юмашев.

Сам Путин год назад говорил, что изначально ответил отказом на предложение Ельцина. «Он очень удивился. Он был человек своеобразный и спросил: «Почему это?» — пересказал Путин слова первого президента России. По словам Путина, на это он ответил, что «не готов», несмотря на то, что был уже «большим мальчиком».

В решении назначить Путина преемником Ельцин уже точно был уверен в сентябре 1999 года. По крайней мере, это следует из расшифрованных Белым домом разговоров Ельцина с занимавшим пост президента США Биллом Клинтоном, Президенту США Ельцин говорил, что в тот момент испытывал сложности с поиском кандидата, и вдруг «наткнулся на него, на Путина». Он изучил прошлое Путина, и понял, что он «надежный человек», и разбирается в том, что попадает в зону его ответственности. В разговоре с Клинтоном Ельцин называл и другие качества Путина: обстоятельность, силу, общительность и умение найти контакт с теми, кто может стать партнерами. Ельцин был уверен, что Путина поддержат избиратели на выборах.

Наконец, 31 декабря 1999 года Ельцин объявил об уходе в телеобращении к россиянам, сказав: «Я ухожу, я сделал все что мог». Он упомянул, что «в соответствии с Конституцией, уходя в отставку, я подписал Указ о возложении обязанностей президента России на председателя правительства Владимира Владимировича Путина». Именно он в течение трех месяцев будет возглавлять государство, добавил Ельцин, напомнив, что потом пройдут выборы президента. В тот же день показали и телеобращение Путина, в котором он сказал, что Ельцин «просил меня обратиться к стране». По словам Путина, он собирался в новогоднюю ночь вместе с друзьями и родными послушать приветствие Ельцина. «Но вышло иначе», — сказал он. Решение Ельцина было принято в соответствии с конституцией России, добавил Путин. «По‑настоящему оценить, как много сделал этот человек для России, можно только через какое‑то время», — говорил он (цитаты по сайту Кремля).

Валентин Юмашев руководил администрацией президента в период с 11 марта 1997 года по 7 декабря 1998 года, в настоящий момент является советником президента на общественных началах. Женат на дочери Бориса Ельцина Татьяне Дьяченко.

Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Можно ли с помощью «хороших» бактерий победить воспаление в кишечнике
Pro
Солнечный удар по экономике: как вспышки на Солнце повлияют на рынки