Общество, 31 янв 2020, 17:52

Аксенов назвал глупостью действия чиновниц из Керчи

Читать в полной версии
(Фото: glava.rk.gov.ru)

В поступке главы горсовета Керчи Майи Хужиной и ее заместителя Ларисы Щербулы, решивших поздравить блокадников, не было злого умысла, считает глава Крыма Сергей Аксенов. Об этом он написал на своей странице во «ВКонтакте».

«Это была глупость. А за такую глупость увольняют», — заявил глава республики.

По словам главы Крыма, чиновницы многое сделали «в корне неправильно». Он отметил, что «из элементарной вежливости» не стоило заходить в квартиры к блокадникам в одежде и обуви. Также вручаемые подарки должны соответствовать поводу и быть понятными людям. «Но самая главная помощь — материальная поддержка», — написал Аксенов.

Он также отметил, что все необходимые «управленческие решения» по этому вопросу уже приняты.

Ранее в Сети были опубликованы фотографии Майи Хужиной и ее заместителя Ларисы Щербулы, которые в шубах пришли поздравлять переживших блокаду Ленинграда людей. В качестве подарков они вручили ветеранам «символический хлеб» и медали. Позднее пресс-секретарь горсовета объяснила «Говорит Москва», что чиновницы преподнесли в подарок ветеранам «караимские пироги ручной работы», приготовленные татарской общиной.

Сергей Аксенов после вызвавшего резонанс происшествия заявил, что депутатов и чиновников, пришедших поздравить блокадников в шубах, нужно уволить с занимаемых должностей, лишить депутатских мандатов и исключить из партии «Единая Россия». После этого глава горсовета Керчи Мая Хужина подала в отставку, однако затем забрала заявление, объяснив его «сиюминутной слабостью». Аксенов в ответ назвал самодурством отказ чиновницы увольняться и пригрозил вмешаться в ситуацию, после чего Хужина снова заявила об отставке.

Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
КНР резко снизила поставки техники и ПО в Россию. С чем столкнется бизнес
Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Каким работникам ни за что нельзя носить форму — The Economist