Общество, 05 мар 2020, 10:09

Путин сообщил об «Искандерах» в ответ на вопрос о Рогозине и Илоне Маске

Читать в полной версии
(Фото: Global Look Press)

Президент России Владимир Путин в интервью ТАСС рассказал, как создавались ракетные комплексы «Искандер».

По словам главы государства, ракетный комплекс создала группа молодых специалистов. «Молодые люди пришли из института и через несколько лет сделали «Искандер», одно из наших современных видов вооружений, которым мы гордимся, лучшее в мире», — отметил Путин. Он добавил, что такие же «молодые ребята» сделали лазерный комплекс «Пересвет».

Так президент ответил на вопрос о об американском изобретателе и предпринимателе, основателе Tesla и SpaceX Илоне Маске. Интервьюер обратил внимание главы государства на то, что Маск запускает автомобиль Tesla, в то время как глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин собирается строить «лифт» на Луну. «Как-то вот разные весовые категории», — отметил журналист.

Интервьюер предложил, чтобы молодые специалисты сделали и автомобиль по примеру Tesla Илона Маска. Путин на это ответил, что бизнесмен Михаил Прохоров обещал запустить российский гибридный автомобиль «Е-мобиль» и даже демонстрировал его президенту. «Но не получается у него пока», — отметил он.

При этом, по словам президента, Россия успешно развивается в высокотехнологичной сфере. «Если посмотреть на боевую технику, на ту же авиацию — мы реально на самом высоком уровне находимся. И в «гражданке» будем дальше продолжать делать», — добавил он.

Кроме того, Путин заявил, что российский программист Евгений Касперский может служить таким же примером для подражания, как и Илон Маск. По словам президента, если бы США искусственно не сдерживали конкуренцию и «не прижимали» бы компанию Касперского, «было бы еще лучше».

Pro
Список требований к директорам по маркетингу вырос. Чего от них ждут
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Высокопроизводительный задира: как управлять токсичным топ-перформером
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником