Технологии и медиа, 24 авг 2020, 05:27

В России разработают альтернативный скафандр для космонавтов

Читать в полной версии
Фото: Олег Кононненко / Роскосмос

Специалисты Национального исследовательского технологического университета (НИТУ) МИСиС разработают дизайн альтернативного скафандра для экипажа нового российского пилотируемого космического корабля «Орел». Об этом сообщил «РИА Новости» директор Инжинирингового центра прототипирования высокой сложности «Кинетика» Национального исследовательского технологического университета МИСиС, промышленный дизайнер Владимир Пирожков.

По его словам, специалисты плодотворно работали с научно-производственным предприятием (НПП) «Звезда», которое занимается разработкой летного скафандра для «Орла».

В 2019 году специалисты представили прототип скафандра.

«Это очень серьезное предприятие со славной историей. Потом был перерыв в сотрудничестве. Но альтернатива всегда существует. И в альтернативной версии мы постараемся принять активное участие», — сказал Пирожков.

При этом он не стал уточнять, какая именно компания намерена представить альтернативный облик скафандра. Однако Пирожков отметил, что скафандр будет произведен в России.

«Уверен, такие стратегические изделия нельзя приобретать у Илона Маска или китайских разработчиков», — заключил Пирожков.

Научно-производственное предприятие «Звезда» — российское предприятие, занимающееся разработкой скафандров, систем жизнеобеспечения для космонавтов, катапультных кресел, защитных шлемов, а также противоперегрузочных костюмов, предназначенных для летчиков Воздушно-космических сил.

Российский оператор гибких офисов впервые выйдет на рынок Индии
Карта полетов за $500 млн: история трекера Flightradar24
Банкиры заявили об «атакующей позиции» ФНС в отношении банковской тайны
Калифорнийское «чучхе»: почему стартапы отказываются от венчурных денег
В Кремниевой долине рассказали, что создаст больше миллиардеров, чем ИИ
Как привлекать инвестиции через ЦФА: две стратегии
Почему страны по всему миру неверно борются с кризисами — The Economist
Ищи «да» в каждом «нет». Как Tesla и Cork добились роста, нарушая правила