Форум «Россия зовет!», 30 окт 2020, 16:37

Основатель Wildberries сообщила о проблемах из-за пандемии и их решении

Читать в полной версии
(Фото: Владислав Шатило / РБК)

За время пандемии Wildberries пережил «огромный стресс». Об этом заявила основатель и генеральный директор компании Татьяна Бакальчук на форуме «Россия зовет!». РБК вел трансляцию.

«Стресс был огромный, нам даже пришлось чуть тяжелее, чем коллегам по рынку. Нам пришлось полностью перестроить нашу систему работы. Курьерская доставка у нас раньше составляла менее 10%, и наша система не была готова к тому, что это все надо делать», — заявила она.

По словам Бакальчук, основная нагрузка пришлась на программистов, они работали 24/7. «Мы за один день нашли решение, как нанять одномоментно 3 тыс. человек, а за три недели — перейти на новые рельсы», — отметила гендиректор.

Также Бакальчук рассказала об идее создания сервиса «ВсемРабота». По ее словам, идея возникла спонтанно, к ней начали обращаться контрагенты с просьбой временно трудоустроить их персонал, одновременно с этим в Wildberries возникла потребность в новых сотрудниках, в связи с этим было принято решение разработать такой сервис.

25 марта Wildberries запустил новый сайт «ВсемРабота». В течение трех недель с предложениями о временной занятости своего персонала к онлайн-ретейлеру обратились несколько десятков компаний, среди них аэропорт Домодедово, Рокетбанк, KFC, «Спортмастер», KANZLER, Rolf, сеть ресторанов «Теремок», пекарни «Буше» и другие.

В пресс-службе Wildberries сообщали, что с 23 марта по 12 апреля компания пригласила на работу 5,4 тыс. человек, а также открыла еще более 4 тыс. вакансий в 340 населенных пунктах.

Pro
Как добиться разморозки активов в Euroclear и Clearstream: главные нюансы
Pro
Теория мертвого интернета. Почему боты вытеснили из Сети живых людей
Pro
Может ли жена получить долю в компании бывшего супруга после развода
Pro
Как западные бренды симулируют уход из России
Pro
Цепочки разорваны, сроки нарушены: наводим порядок в поставках
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Уйти из найма в консалтинг. Как продвигать свою экспертизу: 3 направления
Pro
Как с 1990-х годов менялось наследственное планирование у бизнесменов