Общество, 11 фев 2021, 10:08

Глава Ставрополья назвал выдумкой историю с «подменой» младенцев на кукол

Читать в полной версии
(Фото: Елена Афонина / ТАСС)
Женщина из Дагестана, дети которой якобы умерли в ставропольском перинатальном центре № 1, не рожала. Результаты подтверждающего этот факт медицинского обследования опубликовал на своей станице в Instagram губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.

«Вот и финал рассказа о якобы «подмене тел младенцев». Вчера было проведено медобследование женщины. Вывод: она не рожала», — написал он.

По словам Владимирова, позднее сама женщина письменно подтвердила, что история о смерти младенцев была выдумкой. Он также выразил надежду, что супружеская пара извинится перед медиками, которых «неправомерно обвинили».

Ранее, 10 февраля, муж женщины сообщил, что двое его новорожденных детей умерли в перинатальном центре, а в ходе похорон он обнаружил, что в погребальном покрывале находятся куклы.

В тот же день глава Ставропольского края заявил, что в регион поступило обращение от правоохранительных органов Дагестана с указанием данных роженицы. По его словам, никакой информации о ней в базах данных региона обнаружено не было. Также он подчеркнул, что в указанном перинатальном центре «очень давно» не было случаев гибели младенцев.

Позднее, 11 февраля, Главное управление МВД по Дагестану опубликовало в Instagram видео c рассказом мужа женщины. Он утверждал, что дети родились здоровыми в ночь со 2 на 3 февраля, а спустя шесть дней они умерли от кровоизлияния в мозг.

Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Дубай еще не все: станут ли коммерческие лоты клондайком для инвесторов
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT