Политика, 16 мар 2021, 12:44

Глава Крыма назвал важные качества чиновника

Читать в полной версии
(Фото: Сергей Мальгавко / ТАСС)

Основными качествами для людей, которые работают на госслужбе, должны быть честность и результативность. Такое мнение высказал в разговоре с «РИА Новости» глава Крыма Сергей Аксенов.

На вопрос о том, что важно для главы Крыма при подборе кадров, Аксенов ответил: «Результативность. И честность, без нее никакой результативности не будет».

Глава Крыма полагает, что задач у отдельных министерств и ведомств не так много, чтобы министр не мог вникнуть в положение дел на конкретном участке, поэтому им необходимо самостоятельно участвовать в местных процессах. Он также отметил, что чиновники часто сталкиваются с несправедливой публичной критикой, хотя многие из них честно выполняют свои обязанности, несмотря на маленькие зарплаты и падение престижа госслужбы.

В то же время Аксенов полагает, что не должен заставлять кого-то работать, если сам чиновник не внимает жалобам местных жителей и не видит проблем на местах. «Если чиновник раскачивается и прячет голову в песок, хочет уйти подальше от проблемы и ждать, пока я приеду, — зачем такие должностные лица?» — цитирует его слова агентство.

Говоря о перспективах «раскачивания ситуации» на полуострове, глава Крыма отметил, что людей, которые изначально были недовольны воссоединением с Россией, подавляющее меньшинство. Но есть люди, которые привлекают внимание к неэффективности чиновников, и зачастую присутствуют справедливые нарекания. «Я всегда признаю, когда мы ошиблись», — отвечает Аксенов.

Ранее глава Крыма уже отвечал на вопрос о критериях оценки чиновника в интервью ТАСС. Он также отмечал, что главным критерием оценки их работы является результативность. «Человек может хоть в джинсах ходить на работу, и я не слежу, сколько времени чиновник проводит в кабинете. Главное — чтобы поставленные задачи были выполнены качественно и в срок», — цитировало его агентство. Аксенов говорил, что каждому чиновнику необходимо работать так, чтобы ему потом, после ухода с государственной службы, «не стыдно было смотреть людям в глаза».

В Японии расцвел рынок сервисов увольнения по доверенности. В чем секрет
Управление энергией, а не показной успех: как CEO выдерживают нагрузки
True Anomaly: что известно о компании, которая строит «Золотой купол» США
«Красный флаг» на карту. Как ФНС будет следить за переводами граждан
В кризис компании нужна особая стратегия — выживания. Как ее разработать
Как успешный CEO может утянуть компанию на дно в кризис. И что делать
✍🏻 Как сработаться с зумерами? Тест для руководителей
Совладелец BidSpirit — РБК: «Лучшие времена не пришли»