Общество, 12 сен 2021, 23:25

МЧС завершило работы по освобождению людей из упавшего в тайге самолета

Читать в полной версии

Спасатели завершили работу по освобождению зажатых людей в самолете L-410, совершившего жесткую посадку в тайге Иркутской области. Об этом РБК сообщили в пресс-службе областного МЧС России.

«Все пострадавшие на месте жесткой посадки самолета L 410 в Казачинско-Ленском районе Иркутской области переданы сотрудникам скорой медицинской помощи. Завершилась работа по освобождению людей, оставшихся зажатыми в корпусе воздушного судна», — сказано в сообщении.

В ведомстве уточнили, что в результате инцидента погибли четыре человека, еще 12 пострадали. На месте аварии было задействовано более 70 человек и 20 единиц техники, добавили там.

Самолет L-410 летел из Иркутска в село Казачинское. Как сообщили в МЧС, он потерпел аварию в тайге, в 4 км от села. Воздушное судно принадлежало авиакомпании «СиЛА». Представитель перевозчика уточнял «Интерфаксу», что самолет упал при посадке во время второго захода. В том районе был туман.

Как ранее сообщили РБК в пресс-службе Восточно-Сибирской транспортной прокуратуры, погибли два члена экипажа и два пассажира, несовершеннолетних на борту не было. Губернатор Игорь Кобзев, в свою очередь, говорил ТАСС, что среди погибших пассажиров — двое мужчин и женщина.

Следственный комитет возбудил уголовное дело по ст. 263 УК (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации воздушного транспорта). Власти рассматривают две версии катастрофы — ошибку пилотов и отказ техники. Во время посадки экипаж сообщил о неполадках.

Хуситы атакуют Саудовскую Аравию. Что будет с нефтью и экономикой страны
«Интерес просто нулевой»: почему миллиардеры не покупают электромобили
«Точечный сдвиг». Инвестдома зафиксировали переток капитала в акции
Ждали товар — пришел следователь. Новые уголовные риски валютных операций
В «Сбере» спрогнозировали замедление роста на рынке вкладов из-за налогов
Калифорнийское «чучхе»: почему стартапы отказываются от венчурных денег
✍🏻 Какой стиль жесткого лидерства вам ближе? Проверьте себя
Голодные игры: почему сотрудники пытаются сильнее раздуть свою значимость