Политика, 08 мар 2022, 15:29

Си Цзиньпин призвал к «максимальной сдержанности» в ситуации на Украине

Читать в полной версии
(Фото: Benoit Tessier / AP)

Председатель КНР Си Цзиньпин, президент Франции Эмманюэль Макрон и канцлер Германии Олаф Шольц провели переговоры в связи с ситуацией на Украине, сообщает «Синьхуа».

Reuters передает, что Си Цзиньпин назвал ситуацию на Украине тревожной и призвал к «максимальной сдержанности». По его мнению, в приоритете должно быть предотвращение выхода ситуации из-под контроля. Кроме того, он отметил, что все три страны должны поддерживать мирный путь разрешения конфликта.

Также китайский лидер предупредил, что санкции затормозят глобальный экономический рост и не принесут выгоды ни для одной из сторон, сообщает немецкий телеканал ARD.

Российская военная спецоперация на Украине началась 24 февраля. Киев объявил в стране военное положение и разорвал дипломатические отношения с Москвой.

В разговоре с Си Цзиньпином 25 февраля российский президент Владимир Путин сообщил, что Москва готова к переговорам с Киевом, о которых попросил украинский лидер Владимир Зеленский.

В итоге Москва и Киев трижды встречались в Белоруссии — 28 февраля, 3 и 7 марта. Пока были достигнуты договоренности только по гуманитарным аспектам, в частности организации коридоров для эвакуации мирных жителей.

26 февраля на заседании Совбеза ООН по Украине Китай воздержался от голосования по резолюции о прекращении военной операции на территории этой страны. «Китай выступает за всеобъемлющее, оперативное и устойчивое рассмотрение концепции [безопасности], твердо веря, что безопасность одной страны не может быть достигнута в ущерб безопасности другой страны, <...> пять раундов расширения НАТО затронули законные озабоченности России в плане безопасности, они должны быть внимательно учтены и адекватно рассмотрены», — сказал постоянный представитель КНР в ООН Чжан Цзюнь на заседании. Он также отметил, что проблема Украины возникла «не сегодня» и является результатом взаимодействия различных факторов и на протяжении длительного времени.

Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов