Политика, 21 мар 2022, 14:59

Путин рассказал президенту Узбекистана о ходе операции на Украине

Читать в полной версии
(Фото: Кремлевский пул / Global Look Press)

Президент России Владимир Путин обсудил по телефону ход военной операции на Украине с президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым, сообщает пресс-служба Кремля.

«Президент Узбекистана с пониманием высказался о позиции и действиях российской стороны», — говорится в сообщении. В пресс-службе Кремля уточнили, что телефонный разговор состоялся по инициативе Мирзиёева.

Главы государства также обсудили вопросы двустороннего сотрудничества, включая реализацию договоренностей, достигнутых по итогам визита президента Узбекистана в Россию в ноябре прошлого года.

«Подтверждена обоюдная заинтересованность в дальнейшем укреплении стратегического партнерства и союзничества двух стран, расширении взаимовыгодных связей в политической, торгово-экономической, гуманитарной и иных сферах», — добавили там.

Последняя встреча Путина и Мирзиёева состоялась 19 ноября 2021 года в Москве. Президенты обсуждали «вопросы дальнейшего развития российско-узбекских отношений стратегического партнерства и союзничества, в том числе в торгово-инвестиционной и гуманитарной сферах».

Кроме того, они подписали ряд двусторонних документов. Среди них — Комплексная программа сотрудничества на 2022–2026 годы, соглашения о сотрудничестве в области обеспечения международной информационной безопасности, обеспечения биологической безопасности, в области образования, а также кредитные соглашения ВЭБ.РФ с «Узбекнефтегазом» и другие.

Большие сети чаще берут мини-площади. Почему это проблема малого бизнеса
✍🏻 Насколько вас истощает роль идеального босса? Тест для лидеров
Аналитики заявили о формировании анти-ИИ движения зумеров
Александр Шохин — РБК: «К business as usual мы никогда не вернемся»
Китай годами прятал триллионы проблемных долгов. Чем грозит их раскрытие
Потолок роста. Какой сценарий ждет экономику России
Кто на самом деле принимает решение: 10 скрытых ролей в сложной сделке
Токсичность как ресурс: почему руководителю иногда полезно быть неудобным