Бизнес, 03 дек 2022, 08:20

Лимаренко заявил о превышении «Сахалин-2» плана на 15% после ухода Shell

Читать в полной версии

СПГ-завод «Сахалин-2» перевыполняет плановые показатели добычи на 15% после смены оператора и выхода из проекта компании Shell, заявил в эфире телеканала «Россия 24» губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

«Сахалин-2» — там ситуация достаточно позитивная, мы идем с перевыполнением планового задания — около 15%. Это при том, что наши российские специалисты возглавили этот проект после того, как ушел Shell. Они справляются с задачами, которые существуют», — сказал он.

«Сахалин-2» — второй по величине СПГ-проект в России мощностью более 11 млн т в год. Он включает в себя три буровые платформы в Охотском море у северо-восточных берегов Сахалина, технологический комплекс в северной части острова, завод СПГ и терминал на юге Сахалина. В его рамках осваиваются Пильтун-Астохское и Лунское месторождения.

Shell в конце февраля объявила о выходе из совместных проектов с «Газпромом», в том числе из «Сахалина-2». Компания имела в нем долю в 27,5% минус одна акция. Еще 50% плюс одна акция принадлежали «Газпрому», 12,5% — Mitsui & Co., 10% владела Mitsubishi.

В конце июня президент Владимир Путин подписал указ о передаче всех прав и обязанностей оператора проекта по производству сжиженного газа «Сахалин-2» — компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд», зарегистрированной на Бермудских островах, — созданной правительством компании. Имущество «Сахалин Энерджи» передали государству, новый оператор получил право пользования им на безвозмездной основе.

Акционерам «Сахалин Энерджи» дали время, чтобы согласиться на получение доли в новом ООО «Сахалинская энергия». Японские Mitsui и Mitsubishi решили продолжить участие в российском проекте, и российское правительство одобрило передачу им эквивалентных долей. Shell отказалась подписывать новое долгосрочное соглашение с новым оператором «Сахалина-2», писал «Коммерсантъ». Компания решила дождаться расторжения соглашения и потребовать компенсацию за убытки, говорили источники.

Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
«Недостижимые» $100 за баррель: способны ли США изменить рынок нефти
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Большой обзор ИТ-систем для работы с кадрами: цены, примеры и минусы
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы