Война санкций, 19 дек 2023, 01:15

Siemens потеряла €600 млн после ухода из России

В связи с уходом из России Siemens в прошлом году потерял €600 млн, говорится в отчете. В этом году на этом направлении зафиксировано €200 млн прибыли
Читать в полной версии
Фото: Sean Gallup / Getty Images

Немецкий концерн Siemens AG потерял €600 млн после того, как продал свой российский бизнес и окончательно прекратил деятельность в стране, говорится в отчете компании за 2023 год.

Убытки понесла «дочка» группы — Siemens Mobility. В России компания в сотрудничестве с РЖД создала сеть депо для обслуживания и ремонта поездов «Сапсан» и «Ласточка», а ее дочерние предприятия производили преобразователи частоты и тяговые электродвигатели.

€600 млн компания потеряла в прошлом году. В этом фискальном году на этом направлении зафиксировано €200 млн прибыли, сказано в отчете.

В начале декабря Siemens Mobility, Volkswagen Bank и другие компании потребовали от властей Германии возместить убытки в связи с уходом с российского рынка. Они апеллировали к тому, что вкладывали средства под гарантии руководства.

Siemens работала в России с 1852 года — тогда компания занималась прокладкой телеграфных линий. Она объявила об уходе с российского рынка в мае 2022 года.

В начале марта того же года компания сообщила о прекращении поставок продукции в Россию и Белоруссию, а позднее приостановила контракт с РЖД на покупку «Сапсанов». Глава компании Олег Белозеров отметил, что немецкий концерн продолжит техобслуживание поездов.

Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко после этого заявила, что компанию могут заменить другие организации, например «Уралвагонзавод», предприятия группы «Синара» и другие.

Pro
Верховный суд разделил убытки на два типа. Что это значит
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Нашли нового CEO. Что делать, чтобы он не сбежал через месяц
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Дайте страху имя и дорисуйте хвост: как перестать бездействовать