Общество, 13 фев, 20:12

Путин поручил разработать систему материальных поощрений наставников

Читать в полной версии
(Фото: kremlin.ru)

Президент России Владимир Путин поручил правительству разработать изменения в трудовое законодательство, которые бы предусматривали материальные поощрения для наставников. Перечень поручений опубликован на сайте Кремля.

«Представить предложения о внесении в трудовое законодательство Российской Федерации изменений, предусматривающих возможность материального стимулирования работников в связи с осуществлением наставничества», — говорится в публикации.

Срок исполнения поручения — до 1 июля. К этой же дате Минпросвещения совместно с Минобрнауки и Минтрудом должны подготовить предложения об установлении Дня наставника и совместно с Росмолодежью — организовать федеральный конкурс наставников «Быть, а не казаться!».

Кроме того, к июню президент поручил разработать «концепцию развития наставничества» в России вплоть до 2030 года.

В конце декабря 2023 года Путин провел заседание Государственного совета по вопросу «О повышении роли и престижа педагога и наставника». На нем президент поблагодарил наставников за сохранение традиций и ценностей.

«Наставничество для отечественной экономики — это новое качество роста, сокращение издержек, повышение производительности труда», — заявил Путин.

В России 2023 год был Годом педагога и наставника. В указе президента говорилось, что целью этого было «признание особого статуса педагогических работников, в том числе осуществляющих наставническую деятельность».

Pro
Чем проекты комплексного развития территорий в Москве выгодны инвесторам
Pro
Топ-8 советов: как быстро закрывать вакансии в розничной торговле
Pro
Спасут ли валютные облигации и флоатеры от инфляции и в чем риски
Pro
Как преуспеть во всех сферах жизни: Оскар Хартманн о концепции Альтернейт
Pro
Компания создала свою IT-компанию. Положены ли ей налоговые льготы
Pro
Как именитые автопроизводители ошибались с неймингом
Pro
БАД от старости: что такое NMN и стоит ли его принимать
Pro
«Заражение эмоциями»: почему быть добрым выгодно — Fast Company