Общество, 25 июл, 05:00

Болезни и пробки стали лидерами среди оправданий за опоздание на работу

Читать в полной версии
Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

Самым распространенным объяснением сотрудников причины опоздания на работу стало плохое самочувствие или болезнь, выяснили эксперты сервиса SuperJob по результатам опроса работодателей (есть у РБК).

Эту причину опозданий на работу как главную назвали 55% респондентов.

Остальные оправдания расположились в следующем порядке:

  • Проспал(а) — 21%.
  • Пробки — 6%.
  • Срочный визит к врачу — 3%.
  • Болезнь ребенка — 3%.
  • Семейные обстоятельства — 2%.
  • Другие причины — 10%.

В качестве самого нелепого оправдания за опоздание работодатели привели следующие слова: «Я думал, что справятся без меня».

Опрос проходил 25 июня — 24 июля 2024 года в 196 населенных пунктах во всех округах России. В нем участвовали 1 тыс. менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб предприятий и организаций.

В декабре 2022 года после сильных снегопадов каждый четвертый москвич (24%) заявил, что опоздал на работу из-за снежных заносов.

Среди тех, кто добирается до места работы пешком, опоздавших из-за последствий снегопада оказалось меньше всего — 11%. Из поехавших на метро опоздали 18%, на личном транспорте — 32%. Больше всего непунктуальных оказалось среди москвичей, которые поехали на работу на общественном наземном транспорте, — 41%.

Еще 3% опрошенных сказали, что опоздали на работу, но не из-за снега, а по другим причинам.

Pro
5 часов планерок в неделю — это слишком: ускорьте работу отдела продаж
Pro
Почему «Яндекс Маркет» может заблокировать ваш магазин: основные причины
Pro
Уже не богатейший человек КНР. Как обеднел создатель китайского Amazon
Pro
Самая высокая средняя зарплата в отрасли «Нефть, газ». Сколько там платят
Pro
В разгар войны с ХАМАС жилье в Израиле подорожало. Стоит ли его покупать
Pro
Легкий, но востребованный: как освоить Java и получать до 570 тыс. руб.
Pro
Корпоративные споры в Верховном суде: свежие кейсы
Pro
Что приводит человека в кризис. И две модели поведения для выхода из него