Политика, 11 апр, 03:12

NYT узнала о плане Харрис выдвинуться на пост губернатора Калифорнии

Читать в полной версии
(Фото: Shawn Thew / Getty Images)

Экс-кандидат в президенты США Камала Харрис намерена выдвинуться на пост губернатора Калифорнии в 2026 году, сообщает The New York Times со ссылкой на источники.

В 2026 году свою должность покинет нынешний губернатор-демократ Гэвин Ньюсом.

По данным издания, Харрис заявила союзникам, что успешная кампания на выборах главы Калифорнии обеспечит ей крепкие позиции для дальнейшей борьбы с президентом США Дональдом Трампом и защиты приоритетов демократов.

Харрис также заявила коллегам о нежелании повторно выдвинуть свою кандидатуру на пост президента страны в 2028 году.

«Она заявила, что ее политический выбор является бинарным: она может баллотироваться на пост губернатора или президента, но не на оба поста», — пишет The New York Times.

Кроме того, политик сотрудничает с агентством для продвижения творческих людей Creative Artists Agency, чтобы оценить интерес к ее выступлениям и возможному выходу книги. В феврале контракт с агентством подписал экс-президент США Джо Байден.

В ноябре 2024 года издание Politico писало, что Харрис допускает возможность снова баллотироваться в президенты в 2028 году. По данным газеты, бывший вице-президент поручила помощникам и людям из своего ближайшего окружения изучить все возможные варианты для выдвижения. Со слов источников Politico, Харрис не раз говорила им во время телефонных разговоров, что «продолжит бороться».

Читайте РБК в Telegram.

Ученые назвали пять негативных последствий от «аномально» крепкого рубля
Русская школа. Как бывшая балерина стала самой молодой миллиардершей мира
«Меди банально не хватает». Что принесет России мировой дефицит металла
Сроки в IT снова горят: как менеджеру в этом может помочь вайб-кодинг
✍🏻 Почему вас не слышат? Тест на поведение в конфликте
Минус 30 тыс. за год. Как закрывают компании из-за отмывания
Квартира в Москве vs апартаменты в Дубае: что выгоднее купить в 2026 году
Цифровой скептицизм: как научить сотрудников не верить на слово