Общество, 01 мар 2013, 01:04

Поощрение акционеров

Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

Вчера совет директоров «Северстали» рекомендовал акционерам утвердить на годовом собрании дивиденды за четвертый квартал 2012 года в размере 1,89 руб. за акцию. Таким образом, на выплаты держателям ценных бумаг «Северсталь» может направить порядка 1,58 млрд руб., а суммарные выплаты за прошлый год могут составить 10,24 млрд руб.

В течение всего предыдущего года «Северсталь» исправно выплачивала держателям своих ценных бумаг дивиденды. Так, по итогам первого квартала дивиденды производились из расчета 4,07 руб. за акцию, во втором — 1,52 руб., а в третьем — 3,18 руб. Таким образом, по итогам 2012 года компания может выплатить в общей сложности около 10,24 млрд руб., что в полтора раза меньше, чем в 2011 году. Тогда «Северсталь» заплатила акционерам 15,2 млрд руб.

Согласно дивидендной политике компании на выплаты акционерам направляется не менее 25% от чистой прибыли, рассчитанной в соответствии с МСФО. Валентина Богомолова из «Уралсиб Кэпитал» полагает, что за счет щедрых дивидендов в первом и третьем кварталах по итогам 2012 года сумма выплат акционерам может составить около 30% от чистой прибыли. «Учитывая финансовые и операционные показатели компании за четвертый квартал, компания выплачивает адекватные дивиденды», — считает аналитик. По ее оценке, текущая дивидендная доходность акций «Северстали» составляет около 3% за год. На закрытии торгов на Лондонской бирже акции «Северстали» подешевели на 1,32%, несмотря на то что индекс FTSE вчера вырос на 0,58%.

Pro
Плоды «чудовищной ошибки»: что творится на рынке люкса — The Economist
Pro
«Тут доходы, здесь личностный рост»: как пробить «стеклянный потолок»
Pro
Карьера после 40: как собрать свой экспертный портфель и уйти из найма
Pro
Важнее еды: кого обогнала Broadcom на пути в клуб триллионеров
Pro
Почему японский SoftBank инвестирует $100 млрд в США после победы Трампа
Pro
«Стесняюсь сказать»: 38 готовых фраз на все случаи жизни
Pro
Быть лидером опасно. Как не пострадать — пособие от гарвардских ученых
Pro
Бывший топ-менеджер Google: как понять, что вы поощряете буллинг в офисе