Общество, 01 июл 2013, 23:06

Глава ФСФР нашел инсайдера среди производителей "Лесного бальзама"

Федеральная служба по финансовым рынкам выявила злоупотребление инсайдерской информацией со стороны одного из топ-менеджеров концерна "Калина". Об этом сообщил руководитель службы Дмитрий Панкин в своем блоге.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

По данным ФСФР, топ-менеджер, имя которого пока не раскрывается, сначала сам, а затем через подставных лиц скупал акции компании, пользуясь конфиденциальной информацией, которая не должна была использоваться таким образом.

В незаконных операциях с акциями концерна "Калина" также уличена компания, зарегистрированная в одной из иностранных юрисдикций. Как сообщили в ФСФР, полученные материалы направлены в правоохранительные органы.

ОАО "Концерн "Калина" - компания, работающая на парфюмерно-косметическом рынке. В ее состав входят головное предприятие в Екатеринбурге, а также дочерние "Паллада-Украина", "Главсказка Интернешнл", Kalina Overseas Holding B.V. (Нидерланды), Kalina International SA (Швейцария) и DSN Cosmetics GmbH (Германия).

Ведущими брендами компании являются "Черный жемчуг", "Чистая линия", "Сто рецептов красоты", "Бархатные ручки" - в средствах по уходу за кожей; "32" и "Лесной бальзам" - в средствах по уходу за полостью рта. Компания реализует свою продукцию главным образом в России, Казахстане и на Украине.

К маю 2012г. "Юнилевер Русь" консолидировал у себя 99,48% акций "Калины" и направил требование о выкупе у миноритариев 0,52% акций концерна по цене 4 тыс. 267,92 руб. за одну ценную бумагу.

Pro
Как повысить эффективность работников склада: 12 главных шагов
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Квазивалютные облигации от НОВАТЭКа: что это и зачем инвестировать
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти