Общество, 02 авг 2011, 12:23

Прибыль Toyota рухнула в 165 раз из-за землетрясения 11 марта

Прибыль крупнейшего в мире автоконцерна Toyota Motor резко упала по итогам I квартала 2011-2012 финансового года (апрель-июнь). Из-за последствий землетрясения и цунами в Японии 11 марта 2011г. чистая прибыль компании упала на 99,4% - до 1,6 млрд иен (15 млн долл.) . Это почти в 165 раз меньше, чем показатель за тот же квартал прошлого года, когда Toyota заработала 190,5 млрд иен (2,4 млрд долл.).
Читать в полной версии

Выручка японского гиганта рухнула без малого на 30% - до 3,44 трлн иен (44,5 млрд долл.). При этом компания впервые за последние два года ушла в операционные убытки, которые составили по итогам отчетного квартала 108 млрд иен (1,4 млрд долл.).

Помимо последствий землетрясения, на показатели Toyota надавила и чрезмерно сильная иена, которая колебалась в течение квартала на уровне 80 иен/долл. Это заметно повлияло на результаты автоконцерна, который отправляет половину своей продукции на экспорт.

Несмотря на это, Toyota повысила прогноз по прибыли на текущий год. Компания отмечает, что устранение последствий удара стихии и восстановление производства идет быстрее, нежели ожидалось.

Отметим, что практически все японские автопроизводители понесли существенный ущерб от землетрясения 11 марта 2011г. Так, прибыль Honda упала в 9 раз, Nissan - на 20%, а убытки Mazda увеличились в 12 раз.

Toyota - крупнейшая в Японии и в мире автомобилестроительная корпорация. Компания выпускает пассажирские, грузовые автомобили и автобусы под брендами Toyota, Lexus, Scion, Daihatsu, Hino. По итогам 2010г. автоконцерн выпустил 8,42 млн автомобилей (+8%), продав большую часть из них за пределами Японии.

Московское представительство Toyota Motor было открыто в 1998г. В настоящее время в РФ продажами автомобилей Toyota занимаются 35 официальных дилеров компании.

Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Большой обзор ИТ-систем для работы с кадрами: цены, примеры и минусы
Pro
Бессердечие и недружелюбие: кто такие темные эмпаты