Общество, 02 сен 2015, 00:25

Вкладчики съели прибыль

Читать в полной версии
Фото: ТАСС

Чистый убыток МДМ Банка в первом полугодии 2015 года составил 4,6 млрд руб. против прибыли годом ранее в 658 млн руб., следует из отчета кредитной организации по МСФО.

​​Несмотря на рост в январе — июне 2015 года комиссионных и процентных доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 2,59 млрд до 3,16 млрд руб. и с12,4 млрд до 16,6 млрд руб.) МДМ Банк понес существенные потери за счет двукратного роста процентных расходов (до 14 млрд руб.). Основные процентные расходы банка связаны с розничными операциями: в первом полугодии МДМ Банк активно привлекал средства граждан. В итоге портфель срочных вкладов физлиц в январе — июне вырос на 9 млрд руб. и составил 150 млрд руб. Кроме того, в шесть раз по сравнению с первым полугодием прошлого года выросли убытки банка из‑за обесценения кредитов, до 6,27 млрд руб.

Объем кредитного портфеля корпоративным клиентам за полугодие снизился на 3,5 млрд, до 141,3 млрд руб., объем кредитов физлицам упал на 3,2 млрд, до 36,3 млрд руб. Объем провизий, созданных банком, вырос с 36,3 млрд до 39,5 млрд руб., основная доля резервов пришлась на корпоративный сектор.

Капитал банка в первом полугодии 2015 года снизился с 36,3 млрд до 33,6 млрд руб. По состоянию на 30 июня 2015 года показатель Н1 (норматив достаточности собственных средств) у банка был 11%. Поддержку банку оказали привлеченные от группы БИН субординированные кредиты. Как сообщала в начале августа пресс-служба МДМ Банка, в рамках программы докапитализации МДМ Банк привлек два транша субординированного кредита объемом 7,5 млрд руб., направив средства на пополнение капитала первого уровня.

В июне 2015 года совладельцы Бинбанка Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев заключили соглашение о приобретении контрольного пакета акций МДМ Банка у миллиардера Сергея Попова (Forbes оценивает его состояние в $4,6 млрд). Сделку планировалось завершить в течение трех ближайших месяцев, операционную интеграцию банков планируется завершить в течение двух-трех лет.

Pro
Как санкции против Газпромбанка скажутся на энергетическом рынке Европы
Pro
Цепочки разорваны, сроки нарушены: наводим порядок в поставках
Pro
Высокий фикс и падающий процент. Почему отделы продаж не зарабатывают
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
Уйти из найма в консалтинг. Как продвигать свою экспертизу: 3 направления
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
«Худшая система мотивации, что я видел»: как платить бонусы управленцам