Общество, 02 сен 2015, 00:25

Вкладчики съели прибыль

Читать в полной версии
Фото: ТАСС

Чистый убыток МДМ Банка в первом полугодии 2015 года составил 4,6 млрд руб. против прибыли годом ранее в 658 млн руб., следует из отчета кредитной организации по МСФО.

​​Несмотря на рост в январе — июне 2015 года комиссионных и процентных доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 2,59 млрд до 3,16 млрд руб. и с12,4 млрд до 16,6 млрд руб.) МДМ Банк понес существенные потери за счет двукратного роста процентных расходов (до 14 млрд руб.). Основные процентные расходы банка связаны с розничными операциями: в первом полугодии МДМ Банк активно привлекал средства граждан. В итоге портфель срочных вкладов физлиц в январе — июне вырос на 9 млрд руб. и составил 150 млрд руб. Кроме того, в шесть раз по сравнению с первым полугодием прошлого года выросли убытки банка из‑за обесценения кредитов, до 6,27 млрд руб.

Объем кредитного портфеля корпоративным клиентам за полугодие снизился на 3,5 млрд, до 141,3 млрд руб., объем кредитов физлицам упал на 3,2 млрд, до 36,3 млрд руб. Объем провизий, созданных банком, вырос с 36,3 млрд до 39,5 млрд руб., основная доля резервов пришлась на корпоративный сектор.

Капитал банка в первом полугодии 2015 года снизился с 36,3 млрд до 33,6 млрд руб. По состоянию на 30 июня 2015 года показатель Н1 (норматив достаточности собственных средств) у банка был 11%. Поддержку банку оказали привлеченные от группы БИН субординированные кредиты. Как сообщала в начале августа пресс-служба МДМ Банка, в рамках программы докапитализации МДМ Банк привлек два транша субординированного кредита объемом 7,5 млрд руб., направив средства на пополнение капитала первого уровня.

В июне 2015 года совладельцы Бинбанка Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев заключили соглашение о приобретении контрольного пакета акций МДМ Банка у миллиардера Сергея Попова (Forbes оценивает его состояние в $4,6 млрд). Сделку планировалось завершить в течение трех ближайших месяцев, операционную интеграцию банков планируется завершить в течение двух-трех лет.

Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Бизнес среднего возраста: 4 причины открыть свое дело после 40 лет
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
«Это лишь пропаганда США». Джеффри Сакс — о кризисе в экономике КНР
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Развод и деньги пополам. А как быть с криптовалютой
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением