Общество, 03 апр 2006, 15:14

В Москве сорвана афера по продаже вертолетов штаба ВВС

Сотрудниками столичной милиции задержан мошенник, пытавшийся продать боевые вертолеты, которые ему не принадлежали.
Читать в полной версии

За 4 вертолета Ми-8 МТ задержанный Станислав Чех намеревался получить 1 миллион 200 тысяч долларов. Претендентам на покупку машин он показывал документы, согласно которым вертолеты являлись собственностью ООО "Спартак-Авто" и были приобретены в результате добросовестных торгов по продаже высвобождаемого военного имущества.

Однако, как сообщил РБК представитель пресс-службы ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу, на самом деле указанные Ми-8 принадлежали Главному штабу ВВС Министерства обороны России. Причем никаких торгов по ним не проводилось, да и планов продажи вертолетов не было.

В ходе предварительного расследования установлено, что С.Чех совместно с высокопоставленными должностными лицами РФФИ изготовили фальшивые документы о якобы состоявшихся торгах на вертолеты. В афере участвовали и отставные генералы ВВС.

Сообщается, что задержанный организатор махинации уроженец Кемерово Станислав Чех с 2004 года находился в федеральном розыске. На этот раз против него возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).

Ми-8 МТ – модернизированный десантно-транспортный вертолет. Эта модификация, которая считается переходной от Ми-8 к более современному Ми-18, активно использовалась во время антитеррористической операции на территории Чеченской республики. Кроме того, Ми-8 МТ сейчас поступают и в распоряжение МЧС.

Pro
Как прошло IPO МТС Банка и что будет с его акциями
Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
«Блеск люкса тускнеет». Почему кризис повлиял на сегмент роскоши
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить