Общество, 04 ноя 2008, 13:41

"Супрематическая композиция" Малевича продана за $60 млн

На аукционе Sotheby's "Супрематическая композиция" Казимира Малевича была продана за 60 млн долл., передает Associated Press. Имя покупателя пока не раскрывается.
Читать в полной версии

На аукционе Sotheby's "Супрематическая композиция" Казимира Малевича была продана за 60 млн долл., передает Associated Press. Имя покупателя пока не раскрывается.

Несмотря на глобальный финансовый кризис, данная сумма побила сразу несколько рекордов: самая большая сумма, предложенная за работы К. Малевича, а также в целом за произведения русских художников. Ранее в 2000г. за другую работу Малевича была заплачена сумма в 17,1 млн долл, а самая большая сумма, которая была предложена за картины русских мастеров, составляла 20,9 млн долл за "Фугу" Василия Кандинского.

Картина была показана на предаукционных выставках в музеях Лондона и Нью-Йорка.

"Супрематическая композиция" входила в состав картин, которые К. Малевич оставил у архитектора Гуго Херинга в Берлине на время своего вынужденного возвращения в Советский Союз. Художник считал, что "Супрематическая композиция" слишком авангардна для СССР.

Через несколько лет после смерти художника Г. Херинг продал картины Городскому музею Амстердама. Тяжба между наследниками Малевича и Амстердамом тянулась около 17 лет. В результате соглашения, достигнутого между сторонами, наследники получили 5 картин, принадлежащих кисти художника, в том числе и "Супрематическую компазицию".

Как заявил представитель Sotheby's, "Супрематическая композиция", представляющая собой ряд прямоугольников и треугольников на светлом фоне, является "одним из величайших произведений современности, выставленных когда-либо на продажу".

В ходе вечерних торгов, проведенных в Нью-Йорке накануне, были проданы произведения Моне, Дега, Писсаро, Мунка. Картина последнего "Вампир" 1894г. ушла с молотка за 38 млн долл.

Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку